职 能 策 略（ OBJECTIVE)策 略 描 述(GOAL)短 期 年 度 规 划(STRATEGY) 目 标 (MEASUREMENT)主 要 进 度 /里 程 碑(TACTICS)制 定 部 门 “ 供 应 链 管 理 5年 发 展规 划 ”制 定 、 明 确 供 应 链 管 理 岗 位 的 关键 职 责针 对 供 应 链 需 求 ， 建 立 人 才 储 备梯 队 ， 加 强 技 能 培 训推 进 物 流 系 统 薪 酬 调 整完 成 全 国 RDC建 设 可 行 性 分 析 及规 划推 进 RDC建 设 及 试 点 实 施完 成 “NDC-RDC-HUB”实 施 效 果分 析确 立 合 资 公 司 运 作 方 案 和 管 理 模式推 动 合 资 公 司 合 同 签 订整 合 厂 家 资 源 （ 货 源 、 费 用 等 ）固 化 运 营 商 物 流 操 作 模 式制 定 针 对 “ 深 度 配 送 能 力 ” 的 承运 商 评 审 方 案完 成 承 运 商 评 审 ， 丰 富 运 输 渠道 ， 调 整 运 力 结 构建 立 承 运 商 服务质量控制 体系制 定 仓库作 业计划 管 理 框架试 点 实 施 “ 仓库作 业计划 管 理 ”制 定 仓储 标 准作 业手册及 全 国 推广实 施培 训 物 流 人 员供 应 链 管 理 知识和库存管 理 技 能应 用 库存管 理 技 术， 落实 安全 库存管 理 制 度牵头成 立 项目 组， 组织物 流 需 求调 研，推 进 物 流 系 统 的 开发 及 培 训 、 上线自建 点 的 梳理 及 补充推 动 厂 家 对 Ｔ３、 Ｔ４城市网络布点 的 加 快加 大外包服务商 的 合 作 ， 并签 订服务协议明 确 供 应 链 管 理职 能 ， 依据供 应链 管 理 所涉及 的模 块进 行 组织功能 调 整 ， 加 强 培训按计划 顺利实 施加 强 城市深 度 配送 能 力 ， 支持电子商 务， 完 善运输 管 理 体系按计划 顺利实 施 ， 配送 时效 达成 率T1/T2-100%2-4H到货 ；T3—90% 2D12到货 ，100% 2D17到货 ；T4—90%2D17到货合 资 、 自营 两种模 式 协调 发 展 ，整 合 内外资 源按计划 顺利实 施根据公 司发 展 需求 ， 规 划和 建 设 公司 物 流 换机体系 ，组织和 管理 物 流 换机作 业，实 施 对 公司 财物 的安全 、 有效 管 理 ，确 保公 司经...
