7月份人事工作计划

7 月份人事工作计划 一、7-9 月门店激励方案宣导并重新制定 7-9 月各门店月营收计划和月纯利计划 7 月 2 日宣导 二、7 月份人事任免通知 7 月 2 日宣导 三、重申《门店安全管理制度》 7 月 2 日宣导并要求每位员工签字，7 月 12 日前将门店所有员工签字后的《门店安全管理制度》上交到人事部。 四、中心店和荷塘店厨改试点追踪和支持 步奏： 7 月 5 日前检查人员分组、菜品分组情况； 7 月 6 日-15 日及 7 月 16 日-30 日通过两次质检检阅厨改试点后收市卫生、物品摆放、出品品质及出品速度、人员管理等方面效果； 8 月 1 日-8 月 5 日协助财务和门店核算每位员工的菜式提成； 8 月 6 日-8 月 10 日对厨改方案进行优化并在 8 月 25 日前拟对田心、荷塘新店、泰山路店进行推广； 五、前厅销售提成改革方案的试行（老店、中心店）追踪和支持 步骤： 7 月 6 日-15 日及 7 月 16 日-30 日通过两次质检检阅前厅销售提成改革试点后收市卫生、物品摆放、服务品质及服务速度、人员管理等方面效果； 8 月 1 日-8 月 5 日协助财务和门店核算每位员工的菜式提成、酒水提成和营销提成； 8 月 6 日-8 月 10 日对改革方案进行优化并探讨是否对田心、荷塘新店、泰山路店进行推广； 六、培训 1、新人入职培训 拟在 7 月 28 日（星期一），针对 6 月 25 日-7 月 25 日期间入职的所有新员工，含前期未参训新人； 2、XX 市政策性职业技能培训（营养配餐员） 拟定 7 月 10 日左右开始第一期培训，8 月底参加考试，含考试共进行五次培训，全程免费培训，通过考试的学员获得 XX市劳动局颁发的“营养配餐员”资格证。 3、门店管理人员集中培训：内训 2 次、外训 1 次，具体举办时间另行通知； 七、日常工作 1、7 月 1 日-7 月 15 日及 7 月 16 日-7 月 31 日两次质检； 2、6 月份门店 kpi 考核结果评分及汇总； 3、核算 6 月份员工工资及配合财务发放；（重点是办理员工工资卡） 4、核实门店实际人力与编制计划是否相符； 5、人员招聘及管理人员储备；