中兴事件始末与反思中兴通讯事件暴露出中国企业管控合规风险的能力滞后、企业合规管理体系存在明显漏洞
在全球化进入新阶段，企业竞争进入到全球价值链竞争的当今时代，这是一个重大隐患
4 月 16 日，美国商务部网站公告，7 年内禁止美国企业与中兴通讯开展任何业务往来
公告称，中兴违反了 2017 年与美国政府达成的和解协议
当时，美国政府指控中兴非法向伊朗和朝鲜出口
2017 年 3 月，中兴通讯与美国政府就出口管制调查案件达成和解，中兴通讯支付约 8
9 亿美元的刑事和民事罚金，美国商务部工业与安全局对中兴通讯的3 亿美元罚金被暂缓，是否支付将依据未来七年中兴对协议的遵守情况而定
这是中国企业收到的来自美国政府的金额最高的一张罚单
2017 年 4 月，我们赴位于深圳的中兴通讯公司总部，与公司合规管理部门的负责人沟通；我们请中兴公司有关负责人到北京参加中兴事件专题座谈会；我们搜集了美国政府公开的有关文件
由此，我们了解了事件的来龙去脉
反思中兴通讯案例，有助于我们更深入地了解经济高度全球化时代全球型公司的竞争方式，有助于提升我国企业以合规为基础的全球竞争力，也有助于政府相关部门采取更有效的措施支持企业走向世界
事件始末根据美国商务部网站的信息显示，中兴通讯自 2010 年 1 月至 2016 年 4 月期间，在知晓美国依据《伊朗交易与制裁条例》对伊朗长期实施制裁的情况下，仍将内含美国制造的受限类配件和软件产品出口到伊朗，以获取伊朗公司的合同并参与当地庞大通讯网络的供应、建设、运营及服务，这些合同金额达到数亿美元
最终美国政府对中兴通讯提出的三项指控包括了串谋非法出口、阻挠司法以及向联邦调查人员做出虚假陈述
事实上，早在 2012 年美国政府就对中兴通讯立案调查，但直到 2016 年美国商务部工业与安全局（简称“BIS”）才正式将中兴通讯及其三家关联公司列入“实体名单”并采
