竭力为客户提供满意的产品和服务创业开公司的注意事项2009-03-20 22:20创业注意事项问题1：如何评估所投资事业是否可行
指南1：大家都知道要打胜仗，一定要有战略或战术，但是许多人经营企业却一点规划都没有，所以要确保创业成功的第一步便是要制作投资企划书，评估所创事业之风险及获利性
战略1：建立自己的投资企划书兹提供投资企划书的纲要，给想要创业的人参考
（一） 创业的内容：包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何
先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础
（二） 信息分析：对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何
而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何
（三） 创业资金规划：创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款…等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡
先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件与软件）﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算
（四） 经营目标：目前社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年
新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标
（五） 财务预估：预估第一年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡
并算出未来经营企业的利润
（六） 营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里
同业一般使用的销售方式为何，自己的竞争优势在哪里
营销手法相当多，包括 DM ﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的相关资料
（七） 企业风险评估：企业在创业的过程中可能遭受挫折，例如：景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合﹑产品或服务退流行﹑执行业务的危险性…等等，这些风险甚至会导致
