创建省级卫生县城工作总结实施“五化工程”打造“五个县城”我县成功创建“省级卫生县城”以后，县委、县政府审时度势、乘势而上，提出了两年之内创建“省级文明县城”的奋斗目标
在新的形势下，如何统筹协调推进、加快县城发展，是摆在我们面前的一个重大课题
一、对 xx 县城的基本评价成功创建“省级卫生县城”，成绩来之不易，成果令人欣喜
这一殊荣，将使 xx 摆脱长期以来外人眼中“脏乱差”的印象、“灰桶”的绰号
但是，我们绝不能沾沾自喜、安于现状、停滞不前
城市作为发展的载体、民生的支撑、文明的象征，关系到一个地方的魅力、吸引力和竞争力
区域发展的竞争，主要体现在城市的竞争
当前，我国大力推进新型城镇化，各地均不遗余力加快城市发展
放眼全国，千帆竞渡，百舸争流；环顾周边，弱者已壮，强者更强
远的不讲，就与毗邻的天柱县相比
十年前，他们向我们学习，叫我们老大哥；十年后，他们远远地反超我们，小老弟变成老大哥
连 xx 引以为豪的“攸县现象”，也不得不望其项背
通过创卫，尽管县城面貌大有改观，但由于过来基础薄弱、先天不足、历史欠帐多，“低、小、差”的问题依然突出，上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在，成为我们心中的隐痛
同时，城市管理也是一个动态、反复的过程，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸
“创卫”艰难，“守卫”更难
因此，要改善县城形象，不是一年两年的事；要改变他人印象，不是一朝一夕的事
尽管我们成功创了“省卫”，但全省“省级卫生县城”创建率高达 75%，其中长沙、岳阳、娄底、常德、xx 界已经实现整体创建，怀化市也仅芷江县没有创建
客观地讲，xx 县城在全省、全市排名都是靠后的
所以，对县城的基本评价是：进步明显，差距突出，欠帐较多，任重道远
二、科学确立“五个县城”发展战略尽管 xx 县城发展起点低、起步迟，但绝不能妄自菲薄、甘于落后，否则很可能进一步弱化甚至边缘化
