下载后可任意编辑2024 年安保部半年工作总结半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作根据预期的工作计划完成,其中,内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员___余人次,处理___起,完成客户单元安全检查___次,二装施工___家,对客消防宣传___次,协调厂家消防设备测试___次,在非办公时间发现客户未锁门情况___余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。第二部分:主要工作事项及任务目标完成情况(一)内部管理:1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。2、档案管理:二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。(二)内保管理:1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施___班 2 运转,综合考核工作制。2、法律规范内保队员的内务管理工作。3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。4、抽调内保人员配合公司对___层画廊进行___小时的不间断看护工作。5、紧急___处理流程图的制作上墙。(三)消防管理:1、培训工作:管理处新员工入职培训___次,部门员工消防知识培训___次,为亿法半导体客户提供消防知识培训___次。2、消防、地震知识对客宣传___次。3、消火栓设施检查___次。第 1 页共 5 页下载后可任意编辑4、消防工作协调会___次,消防设备测试___次。5、办理二装施工手续___家。6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。___、___处理:___层棕榈树因彩灯电___生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟___起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟___起。(四)车场管理:1、完成自行车场存车手续的续办工作。2、车场管理工作协调会___次,车场设备维修工作协调会___次。3、法律规范大厦机动车北出入口的管理,在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道,由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人事件的发生。4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长___人。___、___处理:南北车辆出入口挡车竿砸人事件___起(北口___起,南口___起)。车辆过高撞地库入口___起,撞南出口竿___起。外保队员内讧打架事件___次。第三部分:工作中存在...