下载后可任意编辑2024 年工作面变化管理制度为了加强采煤工作面安全生产的变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场、着重在人员、时段、三工、环境变化四个方面抓好管控，实现变化情况下的安全生产。一、人员变化（一）增加新工人1、由职工学校进行工作面培训，经考试合格，取得相应安全资证后，方可持证上岗。2、由班组长及队组技术员___学习相关工作面规程及在用措施，不少于 72 学时，并经考试合格后，方可从事井下施工作业。3、由队组安排签订师徒协议，以师带徒，同工同酬，督促其尽快熟悉技能确保能够独立上岗作业。（二）离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”外出培训、旅游等离岗十天以上人员。2、离岗返岗人员上岗前，必须由队组传达学习在用措施（如有新规程需要学习要一并学习），并由本人签字确认。3、队组分管领导或矿组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。（三）借调人员1、本工作面内借调人员由借用单位___学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗作业。2、跨工作面借调人员，必须由职工学校进行工作面技术培训，经考试合格取得安全资格证后，方可上岗工作。二、时段变化（一）季节变化第 1 页共 6 页下载后可任意编辑针对夏季炎热,工作面温度高,湿度大,相关技术员应制定相应的措施。并严格执行。（二）重要节假日1、地面必须安排到少一名管理干部负责调度、值班。2、队组负责人要加强现场安全监督检查，确保安全关键部位不失控。3、对重点工程要有矿领导在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。4、停产检修或规定长假期间如有必须重点工程作业则需要有矿级领导管理干部指挥安全生产，并做好安全关键把关。（三）生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、安全员加强检查验收，把住安全关。三、三工变化队组每天要进行排查，变化内容按性质分级列表记录，排查人员有签名。（一）工艺变化生产现场工艺变化，由技术人员及验收班组成员进行分析，提出预案，并由技术主管根据现场情况编制针对性安全技术措施，___职工进行学习和考试。（二）工序变化生产现场工序变化，由主管队组长进行安排，做好工序调整工作。（三）工具变化使用的工具发生变化，经由当班班长进行___协调，如有缺失，及时上报补齐，现场工具使用人员必须正确操作及施工，现场工具使用人员有权拒绝使用质量...
