现代物流储配作业优化方案设计

储 存 方 案 设 计 第三小组 主 管：袁一鑫 操 作 员：宁 辽 郭力铭 理 货 员：郭 烨 左军昭 2 0 1 2 年 3 月 1 8 日 目录 １.人员分工 ....................................................................................... 2 ２物动量ＡＢＣ ................................................................................ 2 3 托盘组托设计 ................................................................................. 3 4 货位储存图 .................................................................................. 1 8 5 订单有效性分析 ........................................................................... 1 9 6 客户优先权分析 ........................................................................... 2 2 7 库存分配计划表 ........................................................................... 2 3 8 拣货单 ........................................................................................... 2 4 9 作业进度 ....................................................................................... 2 6 1 0 设备成本预算 ............................................................................. 2 8 １.人员分工 此次作业由左军昭，袁一鑫，郭烨，郭力铭，宁辽五人完成，主要包括储配方案设计和方案实施两部分，方案设计分工如表1-1 所示，实施分工如表1-2 所示。 方案设计分工表 人 员 工 作 主 管 方案的整体设计、人员分工、客户优先权的判定，堆码设计和作业进度表设计 操作员 负责入库方案的设计、绘制堆码图、存储图、成本核算 理货员 负责出库方案设计、绘制堆码图 方案实施分工表 人 员 工 作 主 管 整理作业现场、商品验收、负责主要的入库出库作业 操作员 整理作业现场、协助入库出库作业 理货员 整理作业现场、协助入库出库作业 ２物动量ＡＢＣ 根据配送中心所订的货，可以算出单品占用品项的百分比，并进行物动量 ABC分类，分类过程如表所示。 序号 货品编号 商品名称 周转量 周转率 累计周转率 库存量 库存率 累计库存率 分类 1 1001 王老吉 250 13.33% 13.33% 22 6.83% 6.83% A 2 1002 方便面 200...