现阶段应急演练存在的问题与解决方法 应急救援是安全生产工作的重要组成部分，是国家《安全生产“十二五”规划》中六项重要内容之一。应急救援演练是应急救援工作达到及时、高效的必要手段和重要途径。近日笔者在走访中发现，部分企业应急救援演练仍存在着思想上不重视、准备上不充分、组织上不科学等问题，对此笔者谈谈自己的相关看法及对策。 一、现阶段应急演练存在的问题 1 .思想重视度不够 思想上不重视是阻碍应急救援演练质量提高的根本性问题之一。部分企业领导认为演练解决不了实际问题，即使出了事故，演练也起不到什么作用，所以干脆就不组织演练。更有甚者认为，演练具有一定的作用，可本企业没有什么重大危险源，出不了什么大的事故，组织不组织演练都可以，即使组织演练也只停留在形式上，很难达到应有的效果。 而事实上，多数企业都能够认识到演练的重要作用，也想通过演练来提高本企业的应急救援能力，但不知道怎么组织演练，甚至没有成立 演练筹 备机 构 ，只有 1 人 ~2 人 全程 筹 划、组织演练，由 于 力量薄 弱 ，造 成演练方案 制 定不合 理 、演练脚 本编 制 不细 致 、各 种 人 员 培训 不到位 ，各 种 保 障 准备不充分等，从 而导致 演练质量不高。 2 .演练准备不到位 笔者在走访中发现，大多数企业都制 定了相应的演练方案 ，但是演练方案 并 不规范 、不具体 ，缺 乏 演练脚 本，演练方案 缺 乏 实际操 作性。部分企业甚至不编制演练脚本，缺少对生产安全事故整体过程以及重要环节的描述等。 演练情景设置过于简单，演练达不到技术要求。企业在演练中情景设置大都过于简单，比如，建筑火灾事故，只明确火灾位置、火灾大小，而没有详细介绍风向、风速等气象条件和燃烧物质、周围水源、消防通道、易燃物等自然条件，容易导致救援过程简单，救援行动缺乏技术性。另外，部分企业举行的演练，多是直接进行现场综合性演练，由于缺少各层次的训练过程，演练往往没有连续性，演练口令不能准确下达，各组的行动也不能熟练配合，容易导致演练质量不高。 3 .演练组织不科学 部分企业在演练中往往存在三乱：演练进程乱，由于没有进行科学调控，一个演练时间过长或临时中断;现场车辆调控乱，演练现场既有参演车辆，又有观摩车辆，特 别 是大型 综合性演练，车辆较 多，如不能进行科学调控，让 观摩车辆乱停 乱放 ，将 直接影 响 到演练车辆的进出 及停 ...
