市园林管理处平安建设工作总结根据城建局转发的建设部《关于建设系统深入开展平安建设的意见》的通知要求,我处结合本单位实际,把开展平安建设与平安榆林相结合,把群众关心的热点问题作为工作重点,积极全面推行平安建设,认真贯彻落实,较好地完成了2007年平安建设任务
现将我处安排部署2007年平安建设工作总结如下:一、完成的主要工作(一)切实加强领导工作处领导班子高度重视平安工作,把平安建设摆在重要位置,列入重要议事日程,列入工作计划和长远规划,列入领导目标责任制
处主任、书记是园林处平安建设的第一责任人,处内成立平安建设领导小组,主任高文智任组长,书记陈榆平任副组长,刘贵生、苗艳娥和丁振清为小组成员,下设办公室,由刘贵生任办公室主任
处内共分六个平安小区,单位机关为一个小区,四个园林管理所为四个小区,管护队为一个小区,管理所、管护队负责人和办公室主任为各小区的第一责任人
按照“谁主管、谁负责”的原则,层层建立领导责任制、工作责任制和岗位责任制,把平安建设的各项任务落实到单位、岗位,落实到责任人
(二)加大投入,完善设施为了确保平安建设工作的顺利进行,我单位在财务室和业务室等重要部门安装了防盗门窗,为治安员和督查员购置了设备,为防汛抢险队员购置了雨衣、雨鞋等防护设施,为了防止和及时发现水车在运行中的意外情况,我们还投资15000多元安装了gps卫星监控系统,为我处的平安建设工作奠定了物质基础
(三)加强学习,开展园林绿化综合治理工作以提高全单位工作人员依法行政意识为重点,大力推进全单位工作人员的学法用法工作,因人施教,采取学习、举办法制讲座、开展法律知识竞赛、上法制课等形式促进法制宣传教育向纵深开展
坚持每周两次政治、业务学习,一月一次普法第1页共4页教育,主要学习《公民道德建设实施纲要》、《行政许可法》、《XX县区城市绿化管理办法》等法律法规;以建立普法工作机制为依托,建立起一个法