计 划 排 产 管 理 办 法 1、目的 为 进 一 步 优 化 生 产 组 织 ， 保 证 销 售 合 同 有 序 接 单 和 有 序 交 货 ，缩 短 交 货 周 期 ， 全 面 实 现 准 时 、准 质、准 量合 同 兑现 ， 提升公司产 品的市场影响力， 特制定本办法。 2、适用范围 2.1 本办法适用于生 产 系统各车间和 质检、技术、总调度室等职能处室月、周 、日、班生 产 作业计划的组 织 与管理。 2.2 本办法适用于销 售 、财务等职能处室承接 销 售 订单 、组织 合 同 评审和 准 时 发货 等业务。 3、定义 排产 计划的制定要遵循规定的程序 ， 以销 售 合 同 订单 为 依据，综合 考虑月度生 产 计划、现 有 设备能力和 库存水平， 实 行滚动管理模式。排产 计划主要包括炼钢排产 计划、轧钢排产 计划、钢坯长度规格变更等。对生 产 单 一 品种产 品的工 序 烧 结 、炼铁 、制氧等， 只 需 按 常 规生 产 计划组 织 生 产 ， 不 再 下 达 排产 计划。 4、管 理 流程 4.1 销 售 合 同 评审 4.1.1 执 行销 售 合 同 评审制度。销 售 处是 销 售 合 同 评审组 织部 门 ， 公司成 立 评审组 织 小 组 ： 组 长： 经 营 副 总 成 员 ： 销 售 处、总调室、技术中 心 、炼钢厂 、轧钢厂 、财务处 4.1.2 合 同 评审要保 证 合 同 签 订符 合 公司生 产 、设备、技术条 件 ， 满 足 技术标 准 以及 用户 特殊 要求 ， 同 时 要减 少 环 节 、缩 短流 程 ， 保 证 合 同 产 品 顺 利 、及时地交付给用户。 4.1.3 合 同 评审由销售处牵头， 如遇部门评审成员不到位，需委托他人全权处理， 并代表本部门意见签字生效。 4.1.4 合 同 评审周期为生产 周期， 总体按序接单以及按照交货期平衡由销售处负责组织。 4.1.5 根据不同 的合 同 要求对合 同 评审分以下三个级别： 4.1.5.1 普通合 同 的评审， 是指执行国标、常规规格和正常交货期的 Q235B、Q345B 的合 同 ， 由销售处、总调度室、技术中心进行评审。评审时间要求 2 小时以内完成。 4.1.5.2 重点合 同 的评审， 是指非常规规格、Q235B、Q345B之外的品 种合 同 以及用户对产 品 提出严于国标要求或高于我公司的实际 技术质 量 控 制 能 力 （...
