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生产车间人员考核方案

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生产工艺人员绩效考核 1 生产管理人员绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 生产计划达成率 季/年度 %1 0 0计划产量实际产量 生产部 2 内部利润达成率 季/年度 %1 0 0计划完成的内部利润额实际完成的内部利润额 财务部 3 劳动生产效率 季/年度 %1 0 0损失工时直接人工数量日工作小时标准工时产出数量 总经办 4 交期达成率 季/年度 %1 0 0总次数交货交货期无误次数 销售部 5 产品抽检合格率 月/季/年度 %1 0 0抽样产品总数实际合格数 总经车 6 生产成本下降率 季/年度 %1 0 0上期生产成本当期生产成本上期生产成本 财务部 7 生产设备利用率 年度 %1 0 0开机总工时外部停机总工时开机总工时 生产部 8 生产安全 事故次数 季/年度 考核期内生产安全事故发生的次数合计 生产部 2 工艺人员绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 新产品工艺设计 任务完成准时率 季/年度 %1 0 0计划设计周期实际设计周期 技术部 2 工艺试验 及时完成率 月/季/年度 %1 0 0工艺试验总次数按时完成工艺试验次数 技术部 3 工艺工装文 件差错率 月/季/年度 %1 0 0工艺工装文件总份数数出错的工艺工装文件份 总经办 4 工艺工装文 件出错损失 季/年度 因本部门提供的工艺工装文件错误造成的经济损失金额 生产部 财务部 5 标准工时降低率 根据实际 %1 0 0工艺改进前标准工时改进后标准工时改进前标准工时 技术部 6 工艺改进 成本降低率 根据实际 %1 0 0工艺改进前生产成本改进后生产成本改进前生产成本 生产部 财务部 7 部门管理费用 预算达成率 季/年度 %1 0 0费用预算总额实际发生费用 财务部 3 生产车间主任绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 生产车间主任 部门 生产车间 考核人姓名 职位 生产管理部 部门 生产管理部 序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 生产计划 按时完成率 15% 考核期内确保产量、产值计划100%按时完成 2 劳动生产效率 10% 确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高 % 3 交期达成率 10% 考核期内确保交期达成率在 %以上 4 产品抽检合格率 10% 考核期内产品抽检合格率不得低于 % 5 生产计划 排程准确率 10% 考核期内不得低于 % 6 工时标准达成率 10% ...

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