篇一：生产车间培训计划 一、培训目的 为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。 二、培训内容 工艺技术培训内容主要包括以下三点： 1，技术部定期定员对车间的培训。 技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。 主要内容包括： （1）出台工艺管理制度的培训。 （2）技术改造的说明培训。 （3）重要装置、工艺操作法的培训。 （4）工艺技术员的业务水平培训。 （5）临时用工或外来人员的上岗资格培训。 2，车间实际需求的工艺技术培训。 根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。（详见《车间培训及考核细则》） 主要内容包括： （1）生产中遇到的难点控制问题的培训。（2）新上项目或设备的运行操作培训。 （3）工艺条件控制中的理论支持培训。 （4）其他工艺技术培训。 3，车间负责的对车间员工进行的基础培训。 车间必须制定每月的详细培训计划，并报 技术部，由技术部进行评 估 并监督执行，对于 讲 课的内容，水平以及效 果 列 入 年 度考评 （职 称 、工资系 数 ）。 培训内容包括： （1）车间生产的工艺流 程 及工艺参数 。 （2）生产岗位岗位操作规程 。 （3）车间生产主要设备性 能 及设备维 护 。 （4）车间生产设备的开 停 车顺 序 。 （5）生产过 程 中各工艺条件的具体控制方 案 。 三、培训方 式 工艺技术培训提倡 能 切 实提高员工艺技术水平的各种 方 式 ，但 集中授 课 将作为主要培训手 段 ，培训方 式 如 下 （1）下发 各种 工艺技术资料 ，并在 一段 时间后 对接 收 资料 的在 岗员工组织相关考评 。 （2）邀 请 专 业人员（菏 泽 学 院 教 授 或炼 油 厂 工程 师 ）组织授 课 。 （3）由公司内部各领 域 工程 师 和专 业技术人才 组织授 课 。 （4）组织培训人员集中交 流 ，互 相探 讨 与学 习 生产过 程 中的操作经 验 及操作技术。（5）技术部或车间对生产员工进行现 场 教 育 与指 导 操作。 四 培训纪律 （1）所 有被 通知到培训授 课 的员工不 得 无...
