生产车间承包管理制度 1 、承包费用兑现支付方式 ①承包管理责任人员的管理回报和承包责任风险与下属工人的量化功效报酬实行分开计算，分开兑现方式。 ②正常情况下，承包管理人员不参与生产劳动，不得占用提取下属工人的劳动报酬。但承包管理人员根据生产任务、生产进度情况或其下属人员较少时可参与生产劳动。在这种情况下承包管理人员可以同样实行量化生产报酬分配。 ③承包工人生产量化报酬每月超出正常水平时，承包管理人员可以根据实际状况提出预留一部分报酬资金放在公司财务部门。当承包工人量化报酬低于正常水平时，承包管理人员可以从公司财务部门提出来根据实际情况实行分配。承包管理人员不得截留、提取、占用承包工人报酬。 ④承包管理人员的管理报酬和管理责任风险实行合并计算方式。每月按比列预支报酬，年终按规定结算。承包管理人员的风险费用，按量化功效报酬的 25%另行计取。根据产品结构形式生产工艺情况及产品的批量、批次情况在 5%的范围内上下做浮动调整。 ⑤承包管理人员的费用及其下属的量化报酬与公司各 种管理经 济 考核 相 挂 钩 ，例 如 产品（ 或安 装 ）、交 货 期 、安 全 、技 术 、质 量考 核 、材 料 的利 用率 、设 备 、工器 具 的管理和使 用等 制 度经 济 考 核 。根据实际经 济 考 核 做出浮动调整。 ⑥ 承包管理人员要 合理安 排 下属人员的劳动分配工作 ，每日 统 计下属的 工 作 量 ， 做 到 每 月 下 属 工 人 的 量 化 报 酬 公 开 、 公 平 、 公 正 、 合 理 。下 属 工 人 的 量 化 报 酬 及 经 济 考 核 状 况 实 行 张 贴 公 布 。 2、 安 全 ①公 司按规定定期为承包管理 人 员及 下 属 承包工 人 提供配备相应的劳动保护用品。 承包管理 人 员及 工 人 应正 确佩戴劳动保护用品。 ②承包管理 人 员应经 常或定期对下 属 进行 生产（安 装）安 全 教育。 监督和检查下 属 工 人 遵守各种安 全 操作 规程。 劳动安 全 纪律制止违章、违规、 违纪现象。 ③公 司按国家规定为承包管理 人 员及 承包工 人 办理 工 伤意外保险。 承包管理 人 员必须为下 属 工 人 购买（或下 属 工 人 自行 购买）商业意外险。凡未办理 以上两险者， 承包管理 人 不得安 排人 员上岗生产作 业。 凡违反上述规定安 排人 员...
