蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司 码头结构加固改造工程 （第一次工地例会监理交底资料） 广州海建工程监理公司 蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程监理部 二〇一二年九月十四日 1 第一次工地例会监理交底资料 一、监理机构的组织与构建（监理人员介绍） 项目监理部按直线型的组织机构设置，按以下监理组织模式（总监理工程师或总监代表和监理员）。目前已经派出能满足工作需要的监理工程师进驻现场，今后将根据本工程的进展情况和需要调整人员。以满足工程需要为原则。 项目设监理部总监：杨昂，总监代表或备选总监：董足熙因考试请假。 合同及费用监理、安全环保监理：董足熙（兼）。 测量、检测监理：杨昂（兼）执水运工程试验检测工程师证。 监理员：（兼）信息、工程资料档案员。 二、前期监理工作 （一）文件资料与设施的准备 1 .技术资料的收集。 2 .监理文件的准备。 3 .现场设施的安排与购置：对现场监理工作与生活设施进行安排与购置，包括电脑、数码相机、办公用品、住房等。 （二）技术准备 1 .熟悉合同文件和设计图纸 应熟悉合同条款的内容有： ⑴合同条件中对业主和承包人权利义务的规定； ⑵关于质量、进度、费用管理的条款； ⑶关于工程变更、工程延期、工程分包、施工索赔的处理条款； ⑷关于工程验收和工程保修条款； ⑸重点掌握合同中关于监理工程师的职责、权限和时限的要求。 2 .掌握有关标准及测试方法 3 .建立各项规章制度 监理机构已建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽/分项工程验收、工程质量整改、巡视和旁站、见证取样、送检和工地会议等制度。 4 .制定监理程序、记录和表格 5 .设计交底会待开。 （三）施工环境调查 2 （四）审查承包人的施工组织设计及专项方案。 （五）审查承包人的质量管理体系 虽然监理是对施工的全过程进行监督和管理,但作为监理工程师不可能亲自对工程或分项工程的每一项试验、每一个高程点都进行检验或者测量,只是在有怀疑和认为需要时进行部分抽检。因此，工程开工前应尽早地督促承包人建立质量管理体系。 质量管理体系的审查应包括质量管理机构的设置、人员配备和管理制度的落实情况等。质量管理体系应设置质量负责人和专职质量员，质量负责人应由项目经理或项目总工担任。质量管理体系中各级管理人员及操作人员应持证上岗。质量管理体系应以承包人自检为主，对每道工序应进行现场自检，签字后报验，以保证施工过程中的材料及...
