蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司 码头结构加固改造工程 (第一次工地例会监理交底资料) 广州海建工程监理公司 蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程监理部 二〇一二年九月十四日 1 第一次工地例会监理交底资料 一、监理机构的组织与构建(监理人员介绍) 项目监理部按直线型的组织机构设置,按以下监理组织模式(总监理工程师或总监代表和监理员)
目前已经派出能满足工作需要的监理工程师进驻现场,今后将根据本工程的进展情况和需要调整人员
以满足工程需要为原则
项目设监理部总监:杨昂,总监代表或备选总监:董足熙因考试请假
合同及费用监理、安全环保监理:董足熙(兼)
测量、检测监理:杨昂(兼)执水运工程试验检测工程师证
监理员:(兼)信息、工程资料档案员
二、前期监理工作 (一)文件资料与设施的准备 1
技术资料的收集
监理文件的准备
现场设施的安排与购置:对现场监理工作与生活设施进行安排与购置,包括电脑、数码相机、办公用品、住房等
(二)技术准备 1
熟悉合同文件和设计图纸 应熟悉合同条款的内容有: ⑴合同条件中对业主和承包人权利义务的规定; ⑵关于质量、进度、费用管理的条款; ⑶关于工程变更、工程延期、工程分包、施工索赔的处理条款; ⑷关于工程验收和工程保修条款; ⑸重点掌握合同中关于监理工程师的职责、权限和时限的要求
掌握有关标准及测试方法 3
建立各项规章制度 监理机构已建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽/分项工程验收、工程质量整改、巡视和旁站、见证取样、送检和工地会议等制度
制定监理程序、记录和表格 5
设计交底会待开
(三)施工环境调查 2 (四)审查承包人的施工组织设计及专项方案
(五)审查承包人的质量管理体系 虽然监理是对施工的全过程进行监督和管理,但作为监理工程师不可能亲自对工程或分项工程的每一项试验、每一