第一章 导论 看不见的手的范式——比喻、论证和困境 一般地说，他并不企图增进公共福利，也不知道他所增进的公共福利是多少
在他使用他的资本来使其产出得到最大的价值的时候，他所追求的仅仅是个人的利 益
在这样做时，有一只看不见的手引导他去促进一种目标，而这种目标绝对不是 他个人所追求的东西
——亚当·斯密 亚当·期密使得商业的实践准则达到一种神学的境界
——哈罗德·拉斯基 本书是对“看不见的手”范式在政治经济和社会秩序方面的研究
进行这项研 究的初始动机取决于我对当代社会中两类事件的思考
一类事件发生在东欧和前苏联等前共产主义国家中
在那里，私有化在经济转 轨进程中占据了主要的地位
我们常常听到这种说法，加强“预算约束”是私有化 的关键理论基础
在这些国家中，传统的国有企业在“软预算约束”下经营，它们 可以把成本“外部化”转嫁给他人，尤其是转嫁给国家
因此，这些企业没有责任 感，没有效率，更严重的是软预算约束使得它们可以逃避其不良行为所造成的后果
由此看来，“废除软预算约束”成为学院文献以及有关东欧、前苏联和中国经济转 轨问题的新闻报告中最常见的口号便不足为奇了
另一类事件则发生在美国
这类事件反映在三个方面
第一，历时一个世纪之 久的公司股东的有限责任正在受到冲击，原因在于它使得公司从事高风险活动并将 由此产生的不良后果转嫁给他人，包括贷款人和消费者
1980 年，美国国会颁布 了《综合环境反应、补偿和责任法》（Comprehensiv e Env iromental Response, Compeosation and Liability Act）
这一法案赋与一系列“责任方”“严格 的责任”，以令他们负担清除环境中的有害废物的成本
法院里关于“刺破公司有 限责任的面纱”的案例不断增多，这意味着股东应该对比他们投入更多的财务损失 负责任
1991 年，两位著名的
