发电公司多措并举开展防暑度夏工作 为了确保夏季高温、汛期机组安全稳定运行，实现迎峰度夏期间设备健康运行目标，公司针对机组夏季运行特性，结合生产实际，以风险预控管理为依据，以“找抓促”活动开展为契机，以细化防汛度夏工作为重点，精心组织，周密部署，切实将防暑度夏工作落到实处。 成立组织机构，明确人员职责。为了使防暑度夏期间发现问题及时处理，保证人员及时到位，公司成立了以副总经理为组长的迎峰度夏工作领导小组，实施带班领导 24 小时值班制度，在主控室设置了应急指挥办公室和值班电话，规定所有值班人员必须 24 小时昼夜坚守岗位，随时处于待命状态，保持信息畅通。同时后勤保障部组织成立了两支应急抢险小分队，设立队长，明确职责，遇有厂区设备发生险情时保证各项工作第一时间到位，及时排险。 不断总结经验，完善技术措施。公司认真总结近年来机组防暑度夏的好做法，不断提炼经验、固化成果，从设备、环境、管理等方面寻找切入点，进一步巩固防暑度夏基础管理工作，确保防暑度夏工作扎实有效开展。同时各部门、各专业对以往“迎峰度夏”事件进行回顾，结合公司要求，完善和细化迎峰度夏期间保双机稳定运行的具体措施，并限期经公司领导审批后下发执行。 落实安全责任，强化防范措施。防暑度夏期间公司严格落实各项安全责任制，切实强化各项防范措施。在运行方面，严格执行“三票三制”，加强对重要操作的监控，重大操作管理人员必须到位，提高监护级别，针对不同运行工况，及时调整运行方式，确保设备操作和安全运行工作万无一失；在设备检修维护方面，严格落实设备专责制度和设备缺陷管理制度，提高检修标准，强化各项安全、技术措施的执行，确保设备修后达到预期目标，为机组迎峰度夏期间安全运行奠定基础。 强化应急演练，提高处理水平。为了确保防暑度夏期间人员能够及时处理突发事故，公司以考察队伍应急处理能力为手段，以提高员工应急防范意识为目标，在公司内部广泛开展针对防暑度夏期间容易出现的各种突发事件事故的实战演习，通过演练，找出存在的不足和薄弱环节，不断整改和完善，便于在突遇事故时更加准确、快速地处理，为进一步提高防暑度夏期间机组安全运行打下了良好基础。
