第三章劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理第一节分包计划和劳动力计划1暂估价施工项目幕墙工程、精装修工程、弱电工程、空调工程、消防工程、电梯工程、变配电工程。2施工阶段劳动力安排劳动力计划表如下劳动力计划表土方及支护303000000000000000000地基处理01200000000000000000钢筋工443030303030303030330000000混凝土工402525252525252525333000000钢结构工000000001010101010000000木工554040404040404040303030301010552瓦工60100002020203030301010101010102抹灰工60100003030304040404010101010102油工6000000000404040404040202010架子工001515151515151515156666666防水工00150015150015666622220测量放线3333333333333333333试验工2222222222222222222暂设电工2222222222222222222信号工00666666612660000000塔吊司机0066666666000000000外用电梯司机0000000006660000000电工2288888881212121212121212122水暖工2266666661010101010101010102壮工1010222210102102222222210合计82721801451451602182032052682202111761331091098484373劳动力组织方案施工队伍的选择本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。公开招标确定素质高、队风好、整建制、同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍承担该工程基础、结构施工，确保工程质量达到预期目标。选择经验丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担工程的装修及机电安装工程，确保装修工程工艺精、节点细以及机电安装工程的顺利施工。劳动力配置原则“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证 100%持证上岗。“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。劳动力组织措施根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订...
