下载后可任意编辑2024 年房地产三月工作总结转眼又一个月过去了，这一个月在陈总、詹总的领导下，耿工的___下，设计院的支持下，工程项目顺利开展，完成了公司下达的各项工作任务。因接收到机场限高函，施工进度略有加快，现简要的总结如下：一、主要现场施工工作完成情况1、一期 9#高层：已完成___层结构浇筑及管线预留预埋，正在施工___层柱子。计划月__日完成封顶。2、一期 12#高层：2.1、已完成右单元___层结构浇筑及管线预留预埋。计划月__日完成封顶。2.2、已完成左单元___层结构浇筑及___层模板预制。计划月__日完成封顶。二、设计院的配合工作1、设计院于本月__日来联佳置业现场开联系会。关于图纸大部分问题得到很好的解决，并就 10#11#楼的图纸提出要求，重新检查同9#12#相类似的问题，并要求得到改正。确定了水泵房及监控中心的位置。2、本月__日陪同詹总、耿工去___，联系省人防局并签订合同。联系中建设计院与市政设计协调小区综合管网等问题，并做好衔接工作。三、外围部门的咨询和沟通及现场管理工作1、协助开发部将消防设计备案已基本通过。2、供电公司已出方案，并将开创电力设计院设计委托书带与领导，等领导协商合同事宜。3、自来水公司已递交资料，并多次邀请自来水公司报建负责人来现场勘查、测压，但自来水公司未有到现场。第 1 页共 23 页下载后可任意编辑4、港华燃气公司已拿回初步合同样本，等领导定夺。四、后期工作计划1、积极配合金晨项目部施工，争取 9#12#楼按时封顶。2、督促项目部报批二次结构施工时___专业所需材料，并结合市场考察材料型号、规格、品牌及其它。3、抓紧跟踪用电用水用气申请后续工作。4、继续与设计院沟通，并将测压数据交予设计院，使其尽快出二次供水详图等。房地产___月工作总结【二】__年__月份在__公司的正确带领下，随着市场良好的进展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩一、在本店管理工作方面主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识，统一思想，每项惩处制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。二、存在主要问题上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了...
