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2024年手机销售人员工作总结

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下载后可任意编辑2024 年手机销售人员工作总结过去的__年是难忘的一年,__年__分公司共完成回款___亿,销量 5__-__台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,较__年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),在全国__-__a 类公司中排名落后,在__年浙江整个市场进展中,各个区域进展速度及占有率都有退步。分析__年主要原因:外因:1、__年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在__年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;内因:1、团队内部氛围、团队气概,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:① 分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;② 员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力“,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;③ 渠道网络、经销商激-情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;④ 业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。⑤ 市场终端、品牌推广工作退步,ka 攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;下载后可任意编辑今年是我们__公司成立五周年的喜庆日子,__分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们进展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。手机销售工作总结报告(二)展望__新的一年里,__已成为过去。仍将不断完善自身的不足,将工作的不断进取作为我孜孜不倦追求的目标,以一个踏实勤奋的心态来迎接新的一年,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司做出更多的贡献。公司已近一年的时间,屈指算来。回顾这一年里的工作,各位领导和同事的支持与帮助下,现在已基本上融入了公司这个大家庭,根据公司上级下达的要求和任务,仔细做好自己的本职工作,通过这一年来的学习和工作,使我工作模式上有了新的方法,技术和经验也得到进一步的提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。无论在什么情况下,首先在思想上。都遵守职业道德...

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