下载后可任意编辑2024 年新员工试用期考核总结入职伊始，我满心的忐忑不安。工作五年，第一次换工作，不同行业、不同企业性质、不同工作内容，心里充满了各种对未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事，当我工作上遇到困难或不解的时候，每个人都会不吝赐教。这里，特别要鸣谢__和__两位同事，从业务内容到工作方式，给了我很多帮助和指导，在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中，逐渐开始独立承担岗位工作。在三个月的试用期间，我的工作主要总结如下:一、本岗位职责和试用期内具体岗位职责我的岗位为绩效薪酬专员，试用期间主要协助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为:(一)集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全;(二)集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的签订;(三)集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成情况的回顾;(四)集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用;(五)员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金计划的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。二、试用期间主要工作业绩试用期间，我的主要业绩为:(一)完成集团__年上半年绩效回顾，并对上半年绩效达成过程中存在的问题进行梳理，经与相关部门沟通后制定后续的改进计划和安排。在组内同事的帮助下，通过学习和沟通完成的上半年绩效回顾报告，第 1 页共 9 页下载后可任意编辑为集团下半年工作开展的重点和改进的方向提供了指导。同时，在完成上半年绩效回顾的过程中，我对各个部门的每一项指标都进行了深化学习，并就存有疑问的指标内容向各个部门的相关领导和同事进行求教和沟通，这个过程使我快速熟悉各部门业务，这个过程也是我在业务上进步最快的阶段。(二)协助完成桂林、苏州、___和___四家城市公司平衡计分卡工具的导入、开发工作，并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半年绩效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具，假如运用得当，将会对公司的管理产生积极深远的影响。目前，四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成，三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后续工作中将重点___BSC 指标的设置与二级公司业务的相关度。(三)协助《__集团下属二级公司绩效考核办法》(__版)的修改工作，并完成宣讲资料的制作。(四)协助完成集团上半年 BSC 回顾。三、对本岗位而言自身存在的优势第 2/5 页对于本岗位...
