前言经过对项目的了解，现谈一点对项目的认识，首先绵阳的定位是一座以修闲、娱乐、旅游为主题的发展城市，而就绵阳目前最具发展前景的商业业态有两个一为——房地产；一为休闲、娱乐、饮食。而本项目容纳了前两者，所以定位该项目做上述业态符合绵阳城市发展方向。但商业地产在具体操作过程中难度很大，这就要求整个项目的运作过程本着科学、严谨的运作思路，通过对各运作流程细分。从而让每个操作环节尽量做到不失误或少失误，因本人是做销售的，又对项目的许多情况不是太了解，因而仅能从以往自己商业地产操作销售中的经验积累再结合本项目谈一点自己的认识与看法，以供参考。1隆盛美食街营销推广方案（2006-7）一、项目定位本项目位于绵阳涪城区顺河前街，从地理环境这一角度来看，目前该地段聚集了一批具消费潜力的人群，各种市政配套设施逐步完善，隆盛美食街如果落成，会成为绵阳市的另一特色休闲娱乐中心。针对该项目进行细致准确的市场定位——隆盛民俗特色美食街，那么美食街的经营主题和未来的增值前景，我们要进行细致和适当的宣传，从而促进和带动隆盛美食街更好、更有利的销售，同时树立起隆盛长期品牌形象。（一）项目定位的 SWOT 分析项目优势：1） 区位：项目位于绵阳市核心商圈边缘、紧临富临外滩， 地理位置昭示性强；2）交通：本项目隶临市中心，交通便捷；3） 规划：项目是目前市政府规划的的小吃一条街所在地，能够形成很强的市场聚集效应；4）定位：隆盛民俗特色美食街的市场定位，集休闲、娱乐、特色美食等于一体，升级原区域原有消费观念，换将倍受现代消费者关注的各休闲、娱乐、特色美食项目；25） 特色：项目设计风格独特，营造美食消费氛围、传递高档次特色消费理念；6） 人气：顺河前街聚集了大量的消费人群，美食城的实施，市场容量膨胀，利于隆盛美食街未来的蓬勃发展；7）管理：专业市场统一经营管理，相对于原有美食消费氛围的形成仅依靠市场的调节、由经营者自发形成更具科学性和合理性。项目劣势：1） 隆盛美食街尚未展开市场攻势，影响力不够，没有形成一种感召力；2） 美食街尚未动工，目前的拆迁对美食街市场氛围的形成起了一定的冲淡作用；3） 对于中低档产品的商户来说，本项目的销售价格相对过高，使这些商户在投资上形成一些困难；4） 在消费习惯上，南河烧烤一条街已深入人心，项目市场认知度不足。市场机会：1） 目前，顺河路没有一个完善的高档休闲娱乐场所，而一些经营商户规模较小，...
