下载后可任意编辑2024 年焦化月度安全工作总结报告焦化目前需要的是解放思想、统一认识，做好三方面的工作：一、必须解放思想，转变观念，提高认识，扎实抓好内部管理，提升企业的核心竞争力。企业的核心竞争力，关键看有没有资源优势，有没有成本优势，有没有管理优势，有没有技术优势。我们管理上有好的一面，也有差的一面，要考虑的是我们现在这个行业都在亏，在拼成本，假如说我们的成本搞不好，大部分盈利少数亏损，你还是亏损，是不行的。所以要降低成本，提高企业的核心竞争力，提升企业的内部管理，这是我们迟早要走的一条路，早走比晚走强，快走比慢走强，今日走比明天走强，所以希望大家能统一认识，解放思想，齐心协力搞好内部管理。他说，我们要提倡“能降成本就是能手，能创利润就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企业要想生存，成本这个关必须过。对子分公司讲，只要能制造利润，就可以提高收入。在政策上取信于民，我们的班子成员、重要业务部门要尽快解放思想，统一认识，把政策尽快落实下去，让他们干得有劲，没有后顾之忧。二、必须打破常规，敢为人先，抢抓机遇，加快重点项目的推动速度，尽快发挥项目的效益。企业进展要靠项目，大项目大进展，小项目小进展，没有项目不进展。这个时候必须要打破常规，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家统一思想，打破常规，敢为人先，抢抓机遇，加快项目推动，尽快发挥项目的效益。必须是超常规的思维，搞大项目一定要有大思维、大思路、大手笔、大气派、大气魄，定位要高起点、高标准、高投入，来保证运用高技术，来保证高速度建设，制造高效益。只有高投入才能保证高起点、高标准，用高投入来保证运用高技术，高质量下载后可任意编辑的建设保证带来高效益。项目论证一定要有充分的市场调研，一定要科学严谨，实事求是，每件事都要提供可靠的依据，前期论证工作要做得扎扎实实；项目决策拍板的时候一定要公开透明，科学决策；项目推动时要程序合法合规，把握好程序和速度，严格按法律规定运行；项目建成要经得起检查、经得起审批、经得起考验、经得起社会___。我们既要积极又要冷静，不能项目建成的时候就是技术淘汰的时候，就是亏损的时候，更不能项目上马了，干部___了。三、必须统一认识，自主努力，凝心聚力，扎扎实实___焦点、___难点，做好“三保一促”工作。一定要花大力气、下大功夫，完成内部挖潜___个亿，实现“去。鄢摘帽”。同时要求搞好“三项整顿”“两项活动”，整顿...
