下载后可任意编辑2024 年物业保安队工作总结辞去旧年迎新年，__年的物业管理安保工作已画上了句点
首先感谢各位领导的大力支持与精心指导以及队员的积极配合
过去的一年中我们虽没有取得空空烈烈的战绩，但也顺利的完成了安保的各项工作任务
虽没能有力保障公司全方位的安全，但全年没有发生一例刑事案件、消防事故和严重盗窃案
现针对全年工作出现的不足以及表现优异方面作出深刻反省和总结
从全年的保安队伍管理建设和日常工作表现来看，上一年工作分为两个阶段
一阶段，保安队伍自派驻以来至__月份，在这段时间当中队伍管理相对不太稳定，其主要有以下几个方面的问题所在：一方面、领头管理干部不稳定，名言说的好火车跑得快全好头来带，可想而知领头干部都不稳定，基层工作也动摇很大，在整个队伍管理建设方面露出很大的漏洞
二方面、人员综合素养参差不齐，流动性偏大，人员流失都差不多有现有编制的一倍以上
在日常的工作当中有极个别同志出现工作不负责、懒散等一些违规违纪的现象
三方面、队员教育培训力度不够，队员对保安员基本常识认识不够，各岗工作基本操作规程不够熟悉，公司各项制度规定落实不到位
也正由于种种的原因、种种的欠缺，在这段时间当中让保安队伍蒙羞的事件发生了，在__月__日这一天公司出现被盗，虽然没有造成过大的经济损失，但这一天、这一刻是我部作为一个安保部门来讲最无光彩的时刻，也就在这时这次蒙羞的事件敲醒了我们的警钟
总结经验、总结教训进入到了第二阶段，自出现被盗事件以来，在经过各级领导的批判与指正，我队伍针对之前的工作状况进行了大的整顿，变压力为动力，洗心革面，注重队伍管理建设，严格落实管理制度，稳定队伍人员，加强业务知识培训，提高队员服从意识，提升管理服务水平
在这年的第二阶段我们的工作经过两个来月的整顿第 1 页共 17 页下载后可任意编辑与调整，现在来说有了很大的一个改变，不管是从服务管理方面还是内部建设
