下载后可任意编辑2024 年电力公司年度标准化工作总结一、___年工作情况(一)制度标准执行管理情况___年,公司仔细落实省公司标准化工作部署,以制度标准一体化执行手册为遵循,以制度标准高效精准落地为重心,夯实基础,加强管控,法律规范执行年度各项规章制度和技术标准,持续提升标准化工作管理水平。一是制定年度计划。年初根据公司整体工作部署和工作安排,制订标准化工作“二十四”节气表,确立了标准化体系年度建设思路和目标,对制度标准年度培训目标、范围、工作要求及时间计划进行了总体安排。二是严格执行管理。严格制度标准执行识别确认、分解落实、培训宣贯、执行应用、监督检查五个环节的闭环管理。___年全年共接收到国网公司新发制度标准___项,其中制度___项,标准___项。经识别确认,公司适用制度标准___项,其中制度___项,技术标准___项。编制公司制度标准工作台账,将适用制度标准及时发至各部门并落实到每个岗位,结合实际灵活载体,扎实开展培训宣贯,确保培训执行率达到___%,为制度标准执行应用奠定良好基础。加强监督检查,结合省公司季度标准化督导工作要求,对监督检查过程中发现的问题及时整改,持续提高公司标准化工作水平。三是强化工作保障。根据公司人员变动情况,年中及时行文调整标准化工作领导小组及工作小组。仔细___参加省公司___年标准化知识专题培训,切实提高公司标准化管理人员业务水平和工作能力。持续加强公司标准化工作队伍自身建设,从而保障标准化工作高效开展、有效落地。(二)其他工作完成情况下载后可任意编辑1.配合完成___年第一季度“制度标准执行指数”运行督导工作根据省公司___年标准化工作安排,___年___月___日至___月___日,公司参加省公司企协___的___年一季度“制度标准执行指数”运行督导检查工作,发现的主要问题为机房出入管理不法律规范、通信资源申请手续缺失、制度宣贯不到位等。各迎检单位高度重视督导发现的问题,并严格落实问题整改工作,逐一排查整改,同时,强对化标准化人员的专业技能培训,不断提升标准化人员整体素养,各单位已于___月___日前完成整改工作。2.配合完成___年省电力公司技术标准体系编制工作,___公司信息通信专业人员,完成省公司___年技术标准体系信息通信部分编制工作,共识别确认___项适用于公司的信息通信类国标、行标及企标清单,并梳理形成标准废止或替代清单及新增清单,上报省公司。省公司将于近期行文下发___版技术标准体系表。(三)工作亮...