下载后可任意编辑2024 年石油化工行业个人工作总结___年___月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过___蜡化___万吨/年催化裂化工程、___电石厂___万吨/年有机硅扩能改造工程、___化肥厂___万吨/年丁锌醇扩建工程、___炼油厂三机组移位改造工程、___石化分公司二蒸馏扩能改造工程，___乙烯厂___万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、___乙烯厂___万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、___炼油厂___万吨/年催化裂化技术改造工程、___石化分公司一蒸馏扩能改造工程、___炼油厂___万吨/年延迟焦化工程等___个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率___%，部分工程已获国家优质工程。200___年到 200___年先后在___乙烯厂___万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、___乙烯厂___万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、___炼油厂___万吨/年催化裂化技术改造工程、___石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上，在施工前仔细做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态（范本）监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体第 1 页共 7 页下载后可任意编辑系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心___，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂___万吨/年催化裂化技术改造工程、___石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧...
