缪 斯 冥 想 工 作 室 创 立 策 划 书 策划人：杨仕杰 目 录 一、 成立之初 1、 设计环境分析 …………………………………………… 2、 自身条件分析 …………………………………………… 3、 成立的动机 ……………………………………………… 4、 工作室名称 ……………………………………………… 5、 工作室标志 ……………………………………………… 6、 成立时间 ………………………………………………… 7、 我们的理念 ……………………………………………… 二、 设计团队 1、 团队成员 ………………………………………………… 2、 成员介绍 ………………………………………………… 三、 工作室定位 1、 前期定位 ………………………………………………… 2、 后期定位 ………………………………………………… 四、 风险与机遇 1、 可能的风险 ……………………………………………… 2、 面临的机遇 ……………………………………………… 五、 远景规划 1、第一阶段……………………………………………… 2、第二阶段……………………………………………… 3、第三阶段……………………………………………… 4、第四阶段……………………………………………… 5、第五阶段……………………………………………… 六、价值主张（产品或服务） 七、营销策略 八、管理策略 九、法律关系 十、人员绩效考核方法 十一、薪酬奖惩制度 十二、财务分析与预测 一、成立之初 1、设计环境分析: (1)、设计市场“杂草众多” “设计”这个概念,传入我国,不过几十年的光景,而真正开始培养设计人才,发展设计业,也只有二十年,大学扩招,对于人才的培养有所提高,却也使”设计”专业,演变成了一个大学入口的”捷径”,在无意间,降低了设计人群的质量。更有很多技术院校以软件培训等同于设计培训,使得设计师与软件技术工人的差异模糊。设计行业,除了要 拥 有熟 练 的软件操 作 能力 以外 ,更重 要 的应 该 是 优秀 的创 新 力 和 深 厚 的理论 知 识 依 托 。现 在小 型 设计所比 比 皆 是 ,却大都 是 技术型 ,导 致 现 在很多人存 在一个误 区 ,即 艺 术等同于技术。 我们 是 一个立足 中 国文 化 ,发扬 中 国设计的创 业团 队 ,以深 刻 研 究 理解 中 国 设计文化历史为基础,以原创性思维为首,并充分了解...
