网络采购管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用网络优势，规范网络采购管理，以及时快速采购到质优价廉的物资，有效的降低采购成本，提高企业竞争力，完成集团既定经济目标，制定本管理办法
第二条 原则 一、遵守国家法律、法规原则
二、公开、公平选择供应商原则
三、充分询价，广开渠道原则
四、快速及时，保质保量原则
第三条 名词释义 一、网络采购：是指以网络媒体和网络技术为载体，通过大型、正规网络商城询价，采取网上交易的形式，在现实交易中完成采购的行为
二、网购平台：指基于互联网，为促成买卖双发交易而建立的平台
如淘宝、阿里巴巴、京东商城、天猫直营店、亚马逊等
三、网购专员：指鑫民玻璃制品有限公司采购部专门负责网络采购的人员
如采购任务繁重，一人无法完成时，可增设申购员
四、申购员：是根据采购计划单在网络平台上搜索询价比对谈判，确定购买后将链接发送给网购专员
负责办理预支款、验收物资、报销等方面的工作
第四条 适用范围 本办法适用于所有通过网络能够采购到的物品
第二章 网络采购范围 办公用品、耗材、固定资产、五金、工具、劳保等 一、低值易耗品
如 U盘、鼠标、键盘等电脑配件；纸张、墨粉、墨盒、硒鼓等打复印物品；洗涤剂、檀香等清洁用品
二、办公用品
如：签字笔、计算器、电池、订书机、直尺、垃圾桶、剪刀等日常办公用品等物品
三、固定资产
如电脑、办公家具、打印机、复印机、电视机、水壶等
四、五金工具、电气、劳保等
如轴承、内丝等五金，老虎钳、螺丝刀、扳手等工具，电气配件，线手套、肥皂、口罩等劳保用品等物品
五、其他杂项
可以在网上以更优惠的价格采购的其他各类杂项物品
第三章 组织分工 第一条 采购实施
公司采购部负责公司需网络采购物资的网络采购
及采购账号管理 第二条 支付管理
公司财务部负责网络采购的款项支付、支付账号管理
第三条 监督考核 公
