美、德、日、韩:四大门派品牌车系的中国套路 一国的汽车代表一国的文化和气质
美国车优于品牌和精神,德国车优于战略和技术,日本车优于经济和设计,韩国车优于价格和外观
2005 年的中国车市,波谲云诡,寒流阵阵
但异数仍然存在:2005 年 1 月 9 日,广本曝出“婚礼门” 事件,可如此不利的消息并没有对广本造成太大的冲击— — 消费者的购买热情持续高涨
随后而来的坊间抵制日货浪潮,也没有迟滞广本飞速增长的步伐
与广本同样跑步前进的还有韩国的伊兰特,这个靠单一车型即称霸经济型(中低档)车市场的品牌,还不到两岁
而南北大众则乏善可陈— — 是什么造成了品牌之间的此消彼长
一国的汽车代表一国的文化和气质
美国车优于品牌和精神,德国车优于战略和技术,日本车优于经济和设计,韩国车优于价格和外观
美国车喜忧参半,德国车优势衰减,日本车逆势飙升,韩国车一骑绝尘,这几大门派的产品设计、品牌推广、渠道管理和消费者洞察,给了中国企业怎样的启示
“吃透了一个国家的汽车,就吃透了它工业的一半
” 汽车是工业制造链条中的后端,集中体现了一个国家的工业发展水平
汽车的营销和管理,尤其放置在中国这个瞬息万变的市场背景下,更具典型意义
改革开放 20 多年,全球绝大多数汽车制造集团已进入中国,使得中国成为环境最复杂、竞争最激烈的汽车品牌角斗场
目前合资企业在中国的布局如图 1 所示: 经过多年征战,中国各大企业的销量和产业集中度如图 2 所示: 可以看出,德、美、日、韩牢牢占据了前四名
而通用的产销量在 2005 年上半年已经突破南北大众的夹击,抢得头把交椅
我们的研究就锁定这四大门派,锁定他们各自的代表性品牌
四大门派 各领风骚 20 世纪 90 年代以来,美、德、日、韩等国的跨国公司顺应经济全球化和信息化潮流,率先进行了经营战略调整、业务重组和结构改革,从而保持了良好的增长势头和较强的国际竞