市政府援疆工作简报VIP免费

市政府援疆工作简报10月24日，市援伊前方指挥部总指挥、党委书记田洪主持召开援疆项目建设视频推进会，用生动、形象、直观的实景图片形式，听取各前方工作组关于今年以来基本建设项目情况汇报，协调解决存在的问题，督促进一步加快项目进度，确保项目质量标准。省前指全体机关干部在主会场参加了会议，各前方工作组在援建当地各分会场参加会议。田洪指出，今年以来江苏第八批援伊干部认真贯彻落实中央精神，根据省委省政府、新疆自治区党委政府、新疆生产建设兵团党委和伊犁州党委政府的部署安排，突出项目建设主抓手，带动做好各项援疆工作，实现良好开局，新一轮援疆工作进展顺利。但受各方因素影响，目前存在项目进展不平衡，总体上滞后于计划进度。在10月20日，史和平副省长来伊犁考察指导援疆工作，专门就加快项目建设作出部署安排，前指和前方工作组要深入高效抓好落实。进入第四季度以来，省前指高度重视项目建设，在9月31日前前指专门下发文件，在10月份开展“项目建设攻坚月”专题竞赛活动，明确每周五下午召开项目建设视频推进会，以生动、形象、直观的实景图片方式呈现项目建设状况，推动各工作组相互交流、相互启发、相互监督、相互推动，在今年项目建设有效施工期结束前，持续深入抓好“项目建设攻坚月”活动，把落后的进度抢回来，把建设的质量提上去，把今年的目标任务完成好。就下一步项目工作，田洪提出三点要求：一、进一步聚焦项目建设。各前方工作组、前指各办组要把时间、精力、兴奋点、力量聚焦到项目建设中来，把项目建设作为当前最突出的任务。有的项目没开工，有的项目进展不顺利，有的需要与当地协调沟通，有的项目问题要前指研究商量，有的需要加快资金拨付，等等，需要引起高度重视。XX县区整体施工期已很短了，有的县在11月初就不能施工了，最晚的县市也将在11月20日左右结束。各工作组要以更大力度、更强力量聚焦到项目上来，紧紧抓住不多的有效施工期，采取超常规手段，采取更加扎实有效措施，全力推进项目建设。第1页共3页二、进一步加大组织协调。主要是做到“五抓”。一是抓进度。工作组组长要大力践行一线工作法，带着责任、带着感情深入现场，加强组织协调，在当前项目施工处在关键时刻，各主要负责人一定要担当起责任，不能只是遥控和指挥，不能紧紧靠副手去现场。组长要善于发现问题，善于聚焦问题，善于处理问题。施工要做到早晚时间有规定、机械有保证、工人数量有保证，要一抓到底，紧盯不放，直到竣工完成。有的项目设计方案迟缓，有的项目面临土地、拆迁等难度大、耗时长、解决难问题，要及时完善解决调整这些项目。二是抓质量。要建优质工程、民心工程、创牌工程，管理措施要跟上，招投标单位是否是实际建设主体单位，监理是否尽责，等等，过硬的质量要靠每一步建设过程、每一个建设环节来保证，要在保持质量前提下加快建设进度。三是抓变更申报。原则上按原定计划实施项目，因特殊原因造成不能开工或开工不利的项目，要面对现实，尽快变更，项目要转变、资金要到位，短时间克服不了困境的项目一定要变更。四是抓完善手续。前不久，省援疆办来伊对项目进行检查，提出了有的项目手续不全，有的手续要细化。各地要抓紧时间完善手续，做到项目建设规范合法，这是保证项目质量的前提条件。五是抓资金拨付。资金要确保按项目实施进度及时拨到各工作组，各工作组也要及时拨付到具体施工建设单位，决不能因为资金不及时到位而影响进度。有关前方工作组要抓紧时间上报项目变更、资金拨付申请，工作组和当地政府共同签字上报，省前指尽快研究上报省里批复。三、进一步形成工作合力。一是进一步取得受援地党委政府领导重视。各前方工作组要在地方党委政府统一领导下开展工作，要及时主动汇报项目建设工作，全力争取当地党委政府的高度重视，加强领导。二是省前指办组要加强服务指导。省前指各办组要切实转变作风，增强服务意识，多为基层排忧解难，在规划、项目、资金方面多为基层着想，把工作重心向地方、向一线倾斜。三是前方工作组要积极协调相关各方力量。援建项目主要为受援地服务，要与地方各种力量加强沟通配合，充分调动各方参与的积极...