下载后可任意编辑2024 年绿化提升工程安全工作总结黄杨项目绿化提升工程安全工作总结由我部黄杨项目合同段自进场以来，在分公司、确领导下，在总监办和驻地办的关怀和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩，安全生产管理走向健康有序的进展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故，根据我们制定的要求和公司的工作计划，争创好安全文明标准化施工场地建设。现将上半年安全工作总结如下：完成情况：施工队伍管理项目部共有施工队伍___个。施工人员约___人，满足目前施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作，严格根据公司相关管理办法，强化劳务分包管理，严格根据公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。根据公司相关要求，项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度，为管控好施工队伍打下了坚实的基础。主体工程进展情况截止报告时间为止，我标段实际完成投资为___亿元。从开工到现在，项目安全生产情况较好，未发生重大安全事故，取得了自开工以来零事故的好成绩，各项安全管理制度健全，落实到位。安全工作取得的成绩和经验建立健全___机构下载后可任意编辑为了确保安全、黄杨项目绿化工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、明确了各领导小组的责任。落实安全生产责任项目部现在总共与___个施工队签订了安全生产目标责任书、___年新签订了___个进场的施工队。项目部经理还与项目各部室签订了安全生产责任，进一步完善了安全责任制度。加大安全投入，确保隐患整改到位加强安全培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。自今以来，项目部实行了早会制度，每天早上项目部全体人员都开会，各部门除积极汇报部门的安全情况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。早会的召开极大提高了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为安全事务的处理提供了极大的方便。我部广泛利用施工安全简报、宣传...
