下载后可任意编辑2024 年自来水公司员工个人年度工作总结范文____年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了____年的各项工作任务。一、任务指标完成情况1、水费收入计划（一）、854、000、___元，截止___月末，已完成水费收入___元，完成年度计划的___%，估计___月份水费收入___元，可保证年度收费计划指标的全面完成;二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。____年前___个月，实现供水___万吨，估计全年可实现供水___万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全日___小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，___年前___个月，共发现暗漏点___个，抢修 DN160mm 管线泄漏___处、DN110mm 管线泄漏___处、DN50mm 管线泄漏___处，更换阀门___余套，上门服务用户___余次，大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度，前___个月共查处窃水户___户，不法律规范用水___户，滥用消防栓用水___处，对每一起案件，都进行了严肃处理。下载后可任意编辑三是法律规范了收费管理。____年我们进一步加大了收费管理力度，严格根据敦化市物价局___号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都实行了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。3、克难而上，提前___天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线___延长米，其中：DN400mm 管线___延长米、DN315mm 管线___延长米、DN250mm 管线___延长米、DN160mm 管线___延长米、DN110mm 管线___延长米、DN50mm 管线___延长米、DN25mm 管线___米、建阀门井___个。新增用水户___户___人，困扰...
