下载后可任意编辑2024 年街道执法队年末工作总结年以来，在市、区城管执法局以及街道办事处的正确领导下，我队以提升辖区市容环境和打造标兵执法队为目标，加大执法力度，依法行政，文明执法，并通过加强队伍建设和管理，创新执法模式，探究出“城管公安联动”、___小时无缝隙管理等一些行之有效的执法手段，极大地提高了执法成效，有效地遏制了各类违法行为，辖区市容环境整治整治取得了显著的成效。现将年工作情况总结如下：一、队伍建设（一）加强队伍建设，打造精英团队我队在办事处党工委直接领导下，非常注重队伍的建设和管理：首先是做好干部的培育选拔工作，在街道领导的关怀支持下，我队根据编制要求，各个中队以及综合室均已选拔了合适人选担任负责人，充分发挥了每个队员的特点和专长，使队伍的各方面工作都能更好地开展；其次，通过实行准___化管理，狠抓队伍的作风纪律，不断强化责任意识、法规意识和协作意识，鼓舞大家树立“五心”（事业心、责任心、细心、虚心、小心），将队伍打造成一支业务精、纪律严、作风硬，能吃苦、能战斗的综合执法队伍。（二）重视学习培训，促进素养提高我队一向重视队伍的学习和培训工作：一是开展常常性的队内学习活动，从政策法规、具体案例到时事政治以及社会的各个领域，丰富队员的知识面，提高思想素养，扩大视野；二是积极制造条件，在繁忙的工作之余尽可能地安排队员参加市、区等有关部门___的各类培训，提高大家的业务能力；三是注重队员之间的“传、帮、带”，通过老队员帮助新队员、能力强和经验丰富的队员帮助其他队员、正式队员帮助协管员等，实现队伍素养的全面提高。（三）完善规章制度，法律规范队伍管理第 1 页共 10 页下载后可任意编辑年我队根据队伍的实际情况，又重新修订了《廉政纪律》、《协管员管理规定》、《车辆管理规定》等一些列的规章制度，并严格落实，通过制度来管人、管事、管车，使队伍的管理以及各项工作均有章可循，避开了因制度空白而导致的混乱，队伍管理更加法律规范有序，队伍的各项工作也因此而得到了促进。（四）健全监督机制，确保廉洁自律廉政建设是执法队立足的根基，因此我队通过建立队长统抓全局、副队长分管负责，中队领导具体负责的执法工作监督机制，层层管理，按级负责，无缝对接，把加强一线执法工作的监督指导作为重中之重来抓。一是执法队员在执法中必须两人以上同行，法律文书必须两个人签字，杜绝一人办案、无人监督现象；二是突出带队中队...
