下载后可任意编辑2024 年财务部主管工作总结和工作计划__年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。第一部分__年的主要工作__年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，法律规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以___为组长的___机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题___余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对比内控制度严格自查，整改不合法律规范事项___余项;三是会同三省公司和相关处室联合___、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的___个审计记录，立即___三省公司财务部门和相关部门认真核对、认真讨论，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以“推动财务和资产___系统上线”为重点，___本部及三省业务骨干，积极学习财务___系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，___人历时一个月，完成了近___万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 6.0 和___系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，第 1 页共 18 页下载后可任意编辑财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，估计__年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本进展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零...
