下载后可任意编辑2024 年财务部工作总结及工作计划一、积极筹措资金，减少资金成本，降低财务风险，保证现金流的正常化
___年集团规模不断扩大，资金总量需求增加，这给集团财务部带来了不小的融资压力，但在董事长的正确领导下，经财务部人员的共同努力下，___年不仅巩固了与原有银行的信贷关系，确保了原有的融资总量，而且积极寻求了新的融资渠道，并及时调整授信结构，降低融资成本
___年与湖州交行建立合作关系，新增融资总量___万元，在国家对房地产不断加强宏观调控的形势下，向中国银行省分行成功申请项目授信___个亿，为集团房地产开发提供了一笔长期稳定的资金
二、有效开张财务内部审计，加强了对下属子公司的财务监督管理
1、___年我部___内审人员对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等下属子公司___年的经营业绩、财务状况进行了内部审计
在审计中重点对下属公司的债权债务的清理、资金收支、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，并对子公司生产经营状况的进行了调研，为集团公司加强对子公司管理、提高企业效益提供了及时有效的信息
2、针对货币资金及票证管理情况，___了专项内部检查
___年___月___日财务部___人员针对货币资金、票证及印章管理情况对集团本部和部分子公司进行了内部检查，对检查中发现的些问题进行了通报，并促使集团出台华盛达控股___年第___文件
三、结合___年经营审计，细化落实了___年经营目标
年初财务部对___商达、华盛达仓储、恒源等子公司___年经营业绩、资金收支等情况进行了审计，结合审计中所了解的具体情况编制了___年的经营预算，成功完成了经营目标的确定和经营责任书的签订工作，为华盛达股份的业绩目标完成做了具体的落实，为集团目标的第 1 页共 18 页下载后可任意编辑完成奠定了基础
财务部将根据集团领导的经营思路，不断
