下载后可任意编辑2024 年邮政支局长上半年总结光阴似箭，时间过得真快，转眼间，___年就过去了一半。站在今年的中点坐标上思前想后，总结上半年，规划下半年。一、上半年工作的简要回顾对比年初本支局与县邮局签订的责任状和邮务类___万元，物流___万元以上的业务经营目标，基本实现了时间过半，任务过半。上半年工作中，大河支局的特色或亮点，主要体现在：1、常常抓，抓常常，报刊收订的业务量不断增长。半年里新增报刊流转额___万元，其中《楚天金报》___份，__月底的全县报刊发行会上，支局长张学兵就完成了全年流转额计划的___%这一亮点，作过典型发言。2、重点抓，抓重点，在三条邮路上挖掘潜力。一是被称为市线的大河镇城区，是大河邮局的半壁___。原是局长张学兵亲自负责的标兵邮路、示范邮路。在局长脱产抓全面之后，精心选择出责任心很强的洪仁祥接替，洪仁祥注重在进展订户上挖掘潜力，继续保持了红旗不倒的态势。二是挖掘县五中校园市场的潜力，已经意向性开发邮资封，个性化邮票目标已经完成。三是利用四祖寺的对外影响资源，进行挖潜，半年里，四祖寺__函件稳步上升。3、协调抓，抓协调。“___邮路竞赛”带动了物流业务的扩大。__月中旬和__月初，我支局两次召开职工会，以“___邮路竞赛”为主题，发动职工招揽物流业务。对种田大户上门推销化肥、农药。局长张学兵不仅亲自与投递员一起上门促销，而且协调邮政三农专卖店与投递员的关系，做到坐店经营与上门推销同时紧抓不放，还协调各行政村领导与业务大户的关系，为物流寻求市常在支局长的协调下，吴妹牛、吴锦鹏等投递员做物流业务的业绩突出。4、抓全面，全面抓，整体推动各项工作。除抓好以上工作外，支局立足全面进展，还抓了平面管理、职工作风等工作。在平面管理上，第 1 页共 9 页下载后可任意编辑营业室做到窗明几净，物件、用品整齐有序，分发室及支局院内卫生干净。在职工作风上，要求全体职工着装上岗，出满勤，当日邮件，当日妥投完毕，避开用户___，尽可能做到零投诉。一分为二地讲，上半年的工作中，也存在着一些问题。主要表现在三个做得不够。一是职工在出满勤上做得不够，除星期日外，少数职工存在着两天的邮件一次投递的情况，从而导致投诉时有发生;二是职工自我要求上做得不够，不仅不习惯或不喜爱着装，还有出班不够准点的情况。三是在克服困难上做得不够，职工普遍畏难，特别是在物流经营方面，难以化压力为动力。这些问题存在的根本原因有两点：一是在...
