电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年铁路物流工作者经验总结

2024年铁路物流工作者经验总结_第1页
1/7
2024年铁路物流工作者经验总结_第2页
2/7
2024年铁路物流工作者经验总结_第3页
3/7
下载后可任意编辑2024 年铁路物流工作者经验总结铁路装卸与货运是物流流程中的两个不同环节,二者原来就是共生共存的,谁也不能完全脱离对方独自生存。在我们工作中的经验只有相互支持,才能共同进展。装卸工作是铁路运输整体中不可分割的重要组成部分,装卸工作必须服从和服务于运输安全生产,无论是“站装合一”,还是“独立管理”,运输主业与装卸公司永远都是不可分割的孪生兄弟。___年以来,我们车务段始终坚持把法律规范管理、文明装卸,把协调配合、增收提效,把统一管理、统一指挥作为进展站装关系的前提和基础,推动货装工作共同进展。全年车务段路工装卸收入完成___.__万元,完成考核目标的___.__%,委托装卸收入完成___.__万元,完成考核目标的___.__%,分别比去年同期增长__.__%和__.__%,创历史最好水平。我们的做法是:一、站装协调配合,推动装卸经营持续进展我们车务段秉承站装合作理念,主动协调车站与装卸的关系。年初在专用线共用装卸监管联营工作的推动过程中,车务段主管领导非常重视,多次召集客货科、相关车站、装卸分公司相关人员召开协调会,商谈专用线监管联营事宜。车务段客货科会同装卸分公司一班人奔赴沿线各站,向开展专用线共用的单位做好宣传解释工作,同各专用线一一协商,并签订了专用线共用装卸监管联营协议,将共用专用线的共用部分装卸作业严格纳入铁路装卸“五统一”管理,彻底解决了曾经因专用线地方装卸无序竞争而造成的历史遗留问题。经过一番艰苦努力,终于取得了阶段性的可喜成绩。车务段共签订专用线共用装卸监管联营协议__份,完成监管联营收入近___万元g,w,9,0,8,0.c,o,m 公,文,有,约。二、站装联合营销,拓展装卸生存空间货运市场的竞争是激烈的,仅东站装卸管理部就与周边有“黄金水道”之称的航运码头、四通八达的公路运输及七条地方专用线形成第 1 页共 7 页下载后可任意编辑了“四足鼎立”的激烈竞争格局,相互间长期打价格战、阵地战,给铁路装卸造成了相当大的冲击。面对三家咄咄逼人的竞争态势,我们积极支持装卸分公司携手一致对外,依托周边厂矿企业多的地理优势,主动深化市场、挖掘市场。共走访物资单位、厂矿企业和建材市场__余家,召开了货主“恳谈会”_次,倾听货主的意见、建议和要求,积极宣传铁路装卸和铁路运输的优势和诚信,为货主送去“定心丸”,在车站、装卸分公司和货主之间架起了“心连心”桥梁,并引来了大批新货源。年初,当得知江南__万吨级的电解铝厂正式投产...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年铁路物流工作者经验总结

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部