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4S店售后管理制度

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售后服务部处罚条例 处罚的目的: 为提高售后服务部各职能工作的质量和效率、美化维修作业场所环境、创建一流的4S 售后服务工作新秩序;切实、有效地实行公司各项管理制度、强化售后服务部内部管理、培养员工优良的综合素质和服务能力;特制定售后服务部管理处罚条例。 处罚条例的意义: 通过处罚方式来约束和引导员工养成一种良好的工作习惯,正确判断与认识工作及行为标准,从而逐步提高员工的综合素质和服务能力。 处罚条例的对象: 本服务部违反公司各项管理规定和违反本处罚条例的员工。 处罚的原则: 以事实为依据,以条例为准绳,公平、公正、公开地处理一切违反公司管理制度和管理流程的事件; 处罚条例细则 一. 售后服务部全体员工: 1 . 未按公司要求统一着装或衣冠不整者。(要求:所有售后人员的着装均按照北京汽车厂家的规定着装要求执行;车间员工必须按公司要求统一穿公司配发的北京工作服,(且着装一定要经常清洗,保持干净) 处罚RMB:30 元 ; 2 . 蓬头垢面不注重仪容、仪表者。(要求:男员工不得留长发,不得留胡须,女员工不得化浓装;员工不得留长指甲,不得随地吐痰。)处罚 RMB:30 元; 3 . 员工工作时间必须根据要求穿戴好劳动保护用具,不许穿拖鞋上班。违者处罚 RMB:50 元; 4 . 未按公司要求配带厂牌和徽章者。处罚 RMB:30 元; 5 . 上班或下班未打卡者。处罚 RMB:30 元; 6 . 早会、会议、培训、及公司相关活动迟到者。处罚 RMB:50 元;早会、会议、培训、公司相关活动缺席者。处罚 RMB:100 元; 7 . 擅离工作岗位,串岗、中途溜岗者。处罚 RMB:50 元; 8 . 售后作业区内严禁吸烟,在非指定地点吸烟或游动吸烟者。处罚 RMB:300 元; 9 . 与客户顶撞,造成矛盾升级者。处罚 RMB:300 元; 1 0 . 辱骂客户,对客户无礼者。处罚 RMB:500 元;性质恶劣者除名; 1 1 . 未经许可,私自驾驶公司或客户车辆者。处罚 RMB:200元; 1 2 . 不服从上级领导的工作安排、公然对抗公司管理体制、漫骂公司领导和管理人员者。视情节轻重给予处罚。处罚 RMB:50~200 元;性质恶烈者给予除名处理。 1 3 . 受到客户有效投诉者。维修技术属主观问题造成的投诉,处罚RMB:50~100 元:服务质量属主观问题造成的投诉,处罚RMB:100~200 元; 1 4 . 对客户投诉未能及时、迅速地进行处理或未能协助、配合处理者。处罚RMB:50...

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