w ord 格式文档 专业整理 第 七 章 劳 动 力 、机械设备和材料投入计划 1.劳 动 力 投入计划 1.1 劳 动 力 来源 根 据 本 工 程 的 施 工 总 体 部 署 和 工 期 计 划 的 要 求 ， 在 我 公 司 范 围 内 ， 选 派 本 公 司 具 有 同类 建 筑 装 修 丰 富 经 验 的 劳 务 队 伍 。 所 有 进 场 工 人 均 进 行 进 场 安 全 教 育 ， 经 安 全 考 试 合 格 后方 可 上 岗 ， 施 工 现 场 定 期 对 场 内 施 工 人 员 进 行 安 全 在 教 育 。 所 有 进 场 工 人 必 须 具 备 身 份 证 、外来人 员 务 工 证 、健康证 等相关证 件。 1.2 人员调配计划 根 据 本 工 程 的 特点及施 工 部 署 ， 我 公 司 在 本 项目劳 动力动态管理及计 划 上 ， 有 针对 性的 做出如下安 排。 （1）在 我 公 司 范 围 内 ， 选 派 具 有 同 类 建 筑 施 工 经 验 丰 富 的 队 伍 。 他们专业过硬， 善于打硬仗打苦仗， 能顾全 大局， 把业主的 利益永远放在 第一位。 （2）根 据 施 工 方 案实施 要 求 及施 工 进 度 计 划 和 劳 动力配 置 计 划 的 要 求 ， 提 前 落 实组织 劳 动力进 场 的 准 备 工 作 ， 并 建 立 相应 的 组 织 领 导 体 系 和 管理保 证 制 度 。 （3）在 做好 上 述 计 划 落 实工 作 后 ， 应 另 外做好 施 工 劳 动力安 排预 备 计 划 ， 以 备 在 必要 时 能够 随 时 召 集 调 用 ， 作 为 确 保 合 同 工 期 的 一项必 要 措 施 。 （4）根 据 班 组 所 承 担 的 施 工 项目要 求 及其 劳 动力技 术 、质 量 、施 工 管理协 作 能力等，以 公 司 内 部 施 工 管理目标 为 依 据 ， 与 其 签 订 本 工 程 具 体 的 施 工 协 议 、施 工 安 全 协 议 书 及其它 有 关承 诺 和 保 证 文 件， 明 确 其 工 作 项目和 范 围 、工 作 目标 施 工 要 求 、奖 罚 措 施 等事 项，以 满 足 本 工 程 项目整 体 的 要 求 。 w ord 格式文档 专业整理 （ 5） 充 分 发 挥 我 公 司 在 施 工 组 织 ...
