中铁十局金台铁路 6 标项目经理部(一工区)安全责任履职考核表被考核部门（人员）：安全生产总监（分管安全副经理）考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落分值得分实情况121．是否督促项目设置和配备符合规定的安全管理机构和专安全管职安全管理人员和质检员；理体系2
是否策划项目安全生产监督管理措施、方案，并组织实施；3
是否保证安全管理体系有效运行
1．是否组织制定项目安全管理制度和操作规程；2．是否完善安全制度和操作规程；并严格实施；制度落3
是否严格执行法律法规和上级要求；实4
是否组织危害因素辨识、评价，并组织制定相应的措施、方案和应急预案并组织培训演练
安全责任制文明施工安全教育和培训安全检查安全投入安全措施安全交底其他1
是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；2
是否将责任落实到各部门和相关人员；3
是否督促开展定期安全责任履职考核
1．是否组织制定标准化建设办法，是否落实到位；2．辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁；3．现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅
是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；特种作业人员是否持证上岗；2
每周是否针对当前问题主持安全生产会议
每月是否组织一次项目安全检查；是否经常深入施工现场督查安全工作，对存在的问题是否督促整改落实，对安全问题是否及时解决；2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实
1．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；2．是否督促按季计划，及时投入使用
是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案，并开展安全技术交底并记录；2
是否督促完善交底内容和交底记录
是否违章指挥；是否及时上报并按规定处理安全事故；是否及时安排、督促项目安全工作；2
是否完成项目安全目标
1015315410510610781010910累计得分中铁十局金台铁路 6 标项目经理部(一工区)安全责任履职考核
