下载后可任意编辑2024 年集团总经理助理个人工作总结___年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共进展。1 建立和健全、完善管理制度。___办公室管理制度。法律规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。___办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。___部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，法律规范用车程序。建立报表制度。___公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。___部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中仔细执行。___宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人打扫清洁。___员工行为准则的制定和监督执行。___公司卫生区域划分及责任人的确定。___保安管理条例和工作流程的法律规范，并及时培训。___入职和离职表格的完善。人员动态（范本）表格化分析。___工资异动表格的完善。___编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案___部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。2 大胆进行部分人员调整___食堂人员的重新配置。第 1 页共 4 页下载后可任意编辑___保安人员的调整，不断加强管理。___新招聘了___名生产车间的工人，特别注重电子厂实际工作经验，___新招聘了___名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理。3 增强部门责任感，加大执行力度。___安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。___安排保安对员工行为的法律规范检查和监督。___坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。4 丰富员工的文化生活：___开放娱乐室，装置高音喇叭。___出黑板报。___策划和举办元旦联欢会。5 选择了媒体招聘渠道___中华英才网的开通。6 员工关系的建立___深化车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任。7 与公司领导层的沟通___常常向领导汇报自己的计划和执行情况，与部门经理保持良好的关系，得到了他们的支持。2024 年集团总经理助理个人工作总结报告__年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里...
