下载后可任意编辑2024 新员工入职培训总结一、新员工培训情况介绍上周___实施了了___名新员工为期一天半的入职培训工作，培训流程及内容安排如下：序号姓名部门岗位培训时间内训负责人 1___白酒销售一部销售经理___天___2___白酒销售三部销售经理___天___3___产供部计划主管___天___4___董事长办公室安保专员___天___5___董事长办公室司机___天___根据入职培训流程，要求各支持部门对本次新员工培训的配合工作安排如下：序号负责部门负责人接待内容___人力资源部___审核入职材料、发工资卡号给宜宾财务 2 行政部___办公用品发放、安排工位、电脑 3 行政部___开通邮箱、申请内部 msn根据各岗位的特点及公司对新员工培训的要求，将培训内容安排如下：序号时间主题内容负责人1___月___日13：30-15：30入职引导企业文化、人力资源制度培训第 1 页共 7 页下载后可任意编辑___2___月___日15：30-16：00行政管理行为法律规范、办公室管理、信息安全、出差管理制度___3___月___日16：00-16：30财务培训报销管理培训___4___月___日16：30-17：30时间管理工作计划的时间管理___5___月___日9：30-12：00产品知识、销售技巧产品知识介绍、销售技巧培训___6___月___日第 2 页共 7 页下载后可任意编辑13：00-15：30部门内训部门内训部门负责人7___月___日15：30-16：30确定劳动关系培训考核、评估，签订劳动合同___8___月___日16：30-17：30公司参观___总部四合院参观___二、培训需求分析以往在汇总新员工培训需求时，“要求培训更多的销售知识和技巧”这一需求占的比例较大，因此，本次新员工培训前，与白酒品牌销售三部罗总进行了深化沟通与探讨，确定了增加“产品知识与销售技巧”培训课程。本人全程跟踪了销售培训过程，并整理了听课笔记，将作为《销售知识》第一期教材，提供给所有销售经理，以达到及时补充销售知识的目的。三、培训效果评估培训效果整体评估表序号考核要点考核依据目标完成情况 1第 3 页共 7 页下载后可任意编辑培训满意度整体达到___%以上《培训反馈评估表》《培训评估报告》培训满意度整体达到___%。2按计划如期完成培训《培训计划安排表》《培训档案》两名新员工由于赶飞机，故未参观四合院3在完成目标的同时，费用预算在计划内花费《预算花费推动表》《预算花费说明》新员工午餐费用与住宿费用均控制在预算范围内下面就每个课程的学员反馈进行汇总，分析如下：讲师姓名：马琳课程内容：人力资源及财务培训参训人员...
