双增双节活动总结VIP免费

双增双节活动总结篇一：双增双节工作总结20XX年上半年“双增双节”效果及管理措施分析总结报告根据20XX年年初集团公司和中心的相关文件精神，我部门组织全体员工深入开展“双增双节”活动，发动员工修旧利废、技术革新和提合理化建议，达到了预期效果。精细成本管理，降低可控成本。20XX年对洗煤厂305潜槽安装变频器取得了显著经济效果后，20XX年上半年分别对洗煤厂305浅槽、306浅槽、405浅槽、304浅槽、306潜槽安装了变频器，大大延长了链条、刮板、底板、滑道的使用周期，缩短更换周期节省了更换费用及人工消耗，仅此一项一台变频器一年至少节约10万元左右。加强材料消耗定额管理。每月物资消耗费用制定最高限额，不准超出，除必需领用的消耗材料外多为设备修旧利废用配件占用，在不占用工具消耗费用的情况下，我部门员工自制一台多功能瓦斯标校设备一体工具箱，集标校样气流量计、标校直流电源、直流电源充电器、标校通讯线、标校遥控器、常用工具等于一身，避免了因携带不方便而损坏设备，标校时只需连接少数管路即可进行标校工作，极大方便了日常瓦斯标校工作，同时保护了标校用各类仪器设备。改造资金不足千元节省了上万元的仪器设备因损坏而必需申报的费用。这样的自制工具箱还有检修保养电动机用的工具小车、运输氧气乙炔的手推车等，都是员工在工余集体设计并利用改造剩余下的物料加工而成，改造资金很少但却为我部门节省了很大的材料费用。总结我部门20XX年1月至6月共完成了6项小改小革项目，均已总结上报中心，其中“絮凝剂系统自动制药控制改造”项目，是在平时生产中联系煤质工艺，通过在abplc程序中编程，实现自动准确制药和加药工作，避免因操作人员的失误造成煤质问题，减少的操作人员的工作量；“对讲机信号中继器的研发”项目，是在分厂工作过程中有对讲机机站信号无法传送到的环境低洼或偏僻的区域，为确保区域内的正常生产和人员安第1页共6页全，开发的一套廉价、实用的对讲机信号中继器，有效解决了信号盲区这一问题。这些的改造资金更是微小但是完善了洗煤工艺要求、最全面的范文参考写作网站保障了工作人员的安全，其经济效果不是可以用具体的数字来体现的。针对我部门20XX年下半年的双增双节工作（下半年工作重点及存在的主要问题），因工作性质不同，作为电气专业维护的工作面广，地点多，很少有能够针对具体的设备进行的改造，只能是在完成中心下达的各项工作任务的情况下，工作人员细心发现问题查找资料研究并进行解决达到改造目的的小创新较多，经济效果不显著，在下半年继续保持材料费用不超标，争取多在技术上实现革新。篇二：双增双节1.意义：双增双节是增产节约、增收节支的简称。双增双节的重点在于全面提高社会经济效益。具体做法是：在生产领域，要在保证正常增长的同时，注重调整产品结构和产业结构，增产适销对路的产品，工业企业要努力提高产品质量，降低消耗，节约资金，开展技术革新，提高劳动生产率，切实加强综合利用；在流通领域，范文top100要积极开拓城乡市场，认真清仓查库，减少商品积压，加速商品和资金周转，节约流通费用；在基本建设领域，要适当控制投资规模，合理安排投资结构，降低工程造价，缩短建设周期，提高投资效益；企业从事生产经营活动总是为了取得一定的经济成果，这种成果就是生产活动的产出，取得经济成果就要支付一定的代价，这种代价就是生产经营活动的投入，企业生产经营活动的投入与产出之比，就是企业的经济效益，即盈亏。首先，生产经营的产出总是以一定的投入为代价，而生产经营活动的投入总是因产出引起，它说明不存在不需要投入的产出，也不存在不需要获得的投入，在企业生产经营活动赖以进行的各种条件不变时，产出与投入之间客观上存在着同方向。其次人们在企业管理中总是希望增加产出，而减少投入，我们在企业管理中的各种努力都是为了这一目的，利润最大化，也就是说用最少的钱办最多的事。第2页共6页那么如何才能在生产经营活动中保证盈利而不是亏损呢。一、思想汇报专题提高企业经济效益的主要途径1、完善企业内部承包经营责任制。实践证明它是调动、督促经营者和管理者搞好提高企业经济效益的有...