1 BI 与报表的区别 一、前面的话 很多的人认为，报表就是BI。实际上，报表只是BI 的一部分，虽然 BI 应用的结果通常需要通过报表来展示，但是，BI 绝对不仅仅是报表。 其实，大家对这些概念的理解，如同 15 年前的ERP 一样。1998年，国内两大巨头金蝶与用友都开始宣称从财务软件进入 ERP 领域，于是，ERP 才逐渐为世人所知，ERP 到底是什么，大家开始众说纷纭。现在我们回顾总结 15 年曲曲折折过程，大家对 ERP 的理解还有偏差吗?各 ERP 厂商还在强调不同的概念吗?答案是，没有了，大家都统一了，回到了原点：那就是ERP 其实是一个系统，它强调的是企业利用信息化手段将各项资源的匹配系统化，只有将这些资源匹配系统化了，才能最大限度的提高效率，降低成本，从而提升竞争力。而到底ERP 包括哪些功能模块，已经少有人去强调了。 所以，我们有理由相信，最终大家对 BI 的理解，也会回归到理性的原点：那就是BI 是一个辅助决策的智能系统，它的核心就是帮助企业利用好数据，让决策管理者随时随地获取关键信息，让决策者基于数字决策，最终提高决策水平。至于用什么技术来实现上述的目标，慢慢的，会变得不那么重要。 二、BI 与报表的联系与区别 基于现阶段大家的认识，我们来对比一下报表与 BI 的联系与区 2 别，让大家思考一下，我们到底需要的是什么? 1、 EXCEL 报表与BI 现阶段是如何来满足决策管理者的分析需求的：97%以上是通过EXCEL 表格手工整理各种报表，不到3%利用了IT 技术，实现了报表的自动化。随着决策者对分析的要求越来越高，于是乎，报表越来越多、越来越复杂(甚至出现了所谓的“中国式报表”——在一个 EXCEL页面中，密密麻麻的布满了决策者关心的所有内容，就只恨屏幕或不够大)。大家都知道，这些大量的手工处理，是很容易出错，且无法及时得到的。于是，许多企业有专人来负责报表制作，而这些报表制作人员加班加点也变成了家常便饭。大家努力的效果呢?而现实情况是：对于报上来的厚厚一叠报表，绝大多数决策者会回答：有看的，只是，一般只看其中的一两张。没有时间，真的感觉有问题，还是直接找人来问了。 对了，这就是问题的关键——我们提供了决策者大量的报表，为什么帮助不大呢? 因为信息一旦过多，就会变成“信息洪水”。大量的报表让决策者深陷“信息洪水”中。 再问决策者，希望用什么方式将信息给您呢?他们的回答是，反正是希望有问题的时候能够随时知道。 换而言之，报...
