下载后可任意编辑2024 经理助理个人工作总结一、人事、行政管理1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上，在公司领导的指导下，进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际进展需要，招聘录用了编辑部人员一名，外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。2、考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间___分钟。执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记。3、绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果，使员工的工作成绩得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同进展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。4、办公室管理方面。①、建立了值日安排表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，___了快乐与经验，明确了工作。③、建立了欢乐基金守则，帮助员工养成了好习惯，营造了法律规范的工作环境。5、会议管理方面。为法律规范公司会议管理，提高会议质量，建立了会议管理法律规范管理办法，明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的问题未能监督执行到位。二、兼职记者发行管理方面1、讨论发布了兼职记者的录用标准，工作内容、工作待遇等相关招聘信息。2、截止目前，进展了西安、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___等___位兼职记者。第 1 页共 12 页下载后可任意编辑3、截止目前，发行了___份报纸，收集了___张名片，费用支出___。三、活动___管理方面从我入司截止目前，公司___进行了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家 martine 女士 08 运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球竞赛。这些活动中，我从最初注重参加，到后来开始___参加，这其中我从胡总、陈总及各位同事身上学习很多的东西。四、外联部的组建与开展从我入司截止目前，外联部经历了从无到有的阶段，设立了外联部的进展目标，进展方向。我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上，并同业务部人员进行了一些问题的讨论，取得了较大的帮助。截止目前，总共开发___位客户，寄报客户___位，意向客户___位，已签客户一名，广告金额___元。转眼间，___年又已经来临。___年对我们国家来讲是个很值得庆贺的一年，是建国___周年及___回归___周年的纪...
