第四章:招标投标与合同审计第一节:招投标程序第二节:评标方法第三节:工程价款结算第四节:招标投标与合同审计第一节:招标投标程序一、竞争方式:一对多(一买对多卖,一卖对多买)?二、招标投标:一个买主(业主)择优确定卖主(承包商)的竞价方式。三、基本程序:招标—投标—开标—评标—中标—合同;具体程序?四、方式:公开招标、邀请招标问:议标是法定的招标方式?五、具体程序排序:1、接收投标文件;2、编制标底;3、确定中标单位;4、签定承发包合同;5、投标单位资格审查;6、成立招标工作小组;7、发售招标文件;8、评标;9、现场勘察和招标答疑;10、编制招标文件;11、发出中标通知书;12、开标;13、发布招标公告六、找错题10月11日ABCDE5家投标单位领取招标文件,10月28日投标截止。A在送出投标文件发现报价有严重失误,投标截止时间前10分钟递交书面声明撤回投标文件。开标由公证人员主持和检查投标文件密封情况无误,宣布BCDE4家投标单位的报价工期等内容。评委由招标人直接确定,6人组成,招标方代表3人,技术专家3人。评标过程中,评委要求BD就施工方案的技术难点超出投标文件作更详细说明,招标方代表希望B单位再适当考虑降低报价的可能性。4个投标人综合得分从高到低依次BDCE故B中标。B为外地企业,投标人11月10将中标通知书挂号寄出,B于11月14日收到中标通知书。从报价看,低到高DCBE,因此招标人和投标单位B就合同价进行多次谈判,最终相当于C的价格,12月12日签定书面合同。第二节:评标方法一、综合评标法:围绕“三大目标”,综合报价(70分)、施工组织设计(20分)、投标人经历及业绩(10分)。综合得分=商务标得分+技术标得分适用:技术复杂、施工难度较大、结构安全要求高的建设工程。二、最低有效报价法适用:通用技术、性能标准和施工难度不大的建设工程。三、商务标评标程序(一)审查投标文件是否存在废标和偏差1.首先阅读招标文件中关于废标的规定和开标记录;2.审查不可竞争规费费率是否正确;3.审查投标文件是否以甲供料价格进入综合单价;4.采用横向比较分析,综合单价各投标单位是否存在重大差异,是否低于成本价;(二)计算基准价1.基准价:最低评标总价、评标总价平均值、平均值一定幅度;2.报价等于基准价的,得满分;偏离基准价的,相应扣减得分;3.每偏离1%,扣减0.5--4分;4.正偏离和负偏离的扣分标准可以不一致。(三)计算商务标得分得分=总分-(|报价-基准价|/基准价*100*单位扣分)投标单位基准价扣分得分ABCD(四)填制商务标评分表例1:某工程ABCDE投标报价分别为:1582.63、1695.01、1665.13、1597.78、1510.81万元,去掉最高价和最低价算术平均数的98%为基准价,高或低于基准价1%扣0.5分,基准价为满分70分。求:1.基准价?2.各投标单位商务标得分?1.基准价:(1582.63+1665.13+1597.78)/3*0.98=1582.882.各投标单位商务标得分A:70-(1582.88-1582.63)/1582.88*100*0.5=69.99B:70-(1695.01-1582.88)/1582.88*100*0.5=66.45C:70-(1665.13-1582.88)/1582.88*100*0.5=67.40D:70-(1597.78-1582.88)/1582.88*100*0.5=69.53E:70-(1582.88-1510.81)/1582.88*100*0.5=67.723.商务标评分表:下页投标单位基准价扣分得分A1582.880.0169.99B3.5566.45C2.667.40D0.4769.532.2867.72商务标评分表评委签名:××××××四.商务标评标例2:某工程投标单位:1.报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:报价以标底价-3%为100分,在标底价3%以内,以标底价-3%为基准,每上升1%扣5分。报价权重占45%投标单位ABCD报价(万元)34203528360036362、工期、企业信誉、施工经验、权重评定:权重ABCD工期25%969896100企业信誉15%959510095施工经验15%1001009595求:各投标单位投标总得分?答案:3600*97%=3492;3600*1.03=3708;A=3420<3492,所以A为无效标;BCD均为有效标;报价得分:B:100-(3528-3492)/3492*100*5=94.85;C:100-(3600-3492)/3492*100*5=84.54D:100-(3636-3492)/3492*100*5=79.38投标单位基...