产业园区考察报告篇一：如何进行产业园区考察如何进行产业园区考察作为一个产业地产开发主体，总是需要对其他园区进行考察，以期学习到优秀的经验、借鉴相关的操作模式、指导自己园区的开发。具体考察园区的过程中，应该从哪些方面着手、应该如何咨询和观察，必须事前做好准备，个人认为概括为以下九大部分：一、开发模式开发模式包含盈利模式和开发阶段两部分。1、盈利模式，根据开发主体自身情况和市场现状，主要有资本运作、开发售卖、保有租赁以期增值、物业持有获取服务收益、孵化投资等，每一种模式所要求的地产开发能力、资产管理能力、金融运作能力、项目特性不一样，要结合自己项目与考察项目的背景实力对比可行性及借鉴性。甚至可以通过不同类型园区考察进行对比找到最适合自身的开发模式。2、开发阶段，主要内容是考察项目分几期开发、分阶段开发内容（业态、体量、位置）、各阶段开发原因。这部分内容重点要了解清楚而要考察开发模式内容必须通过与考察园区相关高层沟通获取，所以要提前与考察项目做好对接，仅仅通过实地观察不能了解到。二、政府关系这项内容也要与考察项目相关高层领导进行沟通。主要了解的内容包括所考察项目如何处理政企关系、如何最大化争取有利政策、如何迎合政府诉求以及在操作过程中有什么独到经验等。一个园区开发运营成功，必然与良好的政府关系处理结合在一起，而很多项目开发过程中遇到很多困难也因为政府关系没有处理好导致。在做园区考察时这是很容易被忽视的一个内容，要着重强调。三、公司架构标杆园区能取得巨大成功，必然在很多方面都做到了精益求精，科学合理的公司组织架构设置就是一个重要方面，起到了非常关键的作用。通过制定合理的人员架构、管理制度、薪酬制度，不仅仅能充分发挥每个人的优势及积极性、极大提高效率，还能有效节省成本，所以考察公司架构意义重大，特别是像营销、工程等重要部门。具体内容包含：部门设置、人员配置、管理系统、绩效管理、筛选机制等。四、调研开展园区开发成功与前期的调研密不可分，即便是开发企业很有名、实力强、操作经验丰富，调研也是必不可少的一个环节，因为各地各时代的环境不一样，不可能采用完全标准化的模式。所以，关于考察项目在前期的调研是如何开展需要做深入的了解用于指导自己园区的开发。包含内容有：1、自己调研还是外聘专业第三方公司；2、如果没有外聘，自己是如何开展调研的；3、过程中如何操作以保证信息全面有效；4、调研对于项目...
