第七章劳动力、机械设备与材料投入计划1、劳动力投入计划1、1 劳动力来源根据本工程的施工总体部署与工期计划的要求,在我公司范围内,选派本公司具有同类建筑装修丰富经验的劳务队伍
所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育
所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件
1、2 人员调配计划根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排
(1) 在我公司范围内,选派具有同类建筑施工经验丰富的队伍
她们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能顾全大局,把业主的利益永远放在第一位
(2) 根据施工方案实施要求及施工进度计划与劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系与管理保证制度
(3) 在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施
(4) 根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺与保证文件,明确其工作项目与范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求
(5) 充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现
(6) 对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生季节变化适应等方面,以保证她们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度与管理的需要
(7) 在本工程施工期间,根据进度需要,项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,以确
