实习生实习计划一、实习生实习目的为实习生提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励实习生的士气让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让实习生了解公司历史、政策、企业文化，提供交流的平台减少实习生初进公司时的紧张情绪，增强实习生的归属感使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训实习生解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、实习生培训流程及内容实习前培训 （办公室负责）1、物料准备及发放：办理实习生入职手续。准备好实习生办公用品。2、岗前培训：安全培训--西安的马总负责；“GMP”相关知识培训--宝鸡厂质量部负责；带领实习生到相应部门报道厂规厂纪等制度培训--宝鸡厂办公室负责。3、部门岗位实习 （部门经理负责）：部门经理填写《实习生部门岗位培训计划及反馈书》，并向实习生介绍部门结构与功能、部门内的特殊规定等相关内容。部门经理向全体部门员工介绍实习生。为实习生指定一位资深员工作为实习生的导师。由实习生导师向实习生描述工作职责要求，并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答。实习生入职一周后，对其表现作出评估，部门经理与实习生进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答实习生的提问。实习生填写《岗位实习反馈表》。办公室负责收集和整理。实习生进行实习岗位后，每周需填写《实习生周志表》。轮岗实习后，由部门负责人填写《实习生周考评表》◆在整个实习完毕后，办公室负责填写《实习期满考评汇总表》。三、表格附件表格一实习生部门岗位实习计划及反馈书部门：实习生姓名：序号实习内容负责人完成时间完成情况说明备注：由部门负责人填写，实习生到岗后一个工作日以内上报办公室。部门经理签名：日期：表格二实习生岗位实习反馈表（到职后实习生一周后填写）部门：________实习生姓名：________填表时间：________a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能是□否□b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是□否□c) 你是否已熟悉实习部门的内部分布（或内部环境）是□否□d) 你是否已认识部门里所有的同事是□否□e) 你是否觉得部门岗位实习有效果是□否□f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助是□否□g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务是□否□h) 在岗位培训中，可以改进的地方————————————————————————————————i) 在今后的工作中，希望接...
