下载后可任意编辑2024 陪审工作总结及工作建议时值年终岁尾，___年的陪审员管理工作即将___收关，通过院领导的正确指导和陪审办在实践中摸索经验，目前，陪审员的管理工作已经进入了正轨，无论从制度层面、工作实践还是陪审工作流程都运行良好，陪审管理趋于法律规范。（范本）现将今年以来的陪审工作简要总结如下：一、陪审工作基本情况___年，陪审办共接到陪审案件___件，安排人民陪审员___人次（执行局大概___起左右案件未计算在内），从下表的数字可以看出，1-___月份，只有十几名陪审员垄断陪审，未能达到人民陪审员广泛参加的效果。自___月份起，将我院陪审员全部调动起来，___名陪审员中，能参加陪审工作的大概有___人左右，占陪审员总数的一半以上。1-___月陪审案件汇总表单位：陪审办公室月份陪审案件数量陪审员参加人数月份陪审案件数量陪审员参加人数___月份154 件16 人___月份130 件56 人下载后可任意编辑___月份140 件17 人___月份142 件54 人___月份186 件24 人___月份116 件54 人___月份134 件59 人___月份145 件52 人___月份173 件55 人___月份134 件53 人___月份146 件55 人下载后可任意编辑___月份19 件25 人合计：___件___人次统计日期：___年___月___日星期四二、陪审工作取得的成果1、陪审工作流程方面。总体来说，陪审管理工作已经形成了闭环。从陪审员使用的申请——陪审员按庭排庭——临时庭的应急处理——申请单的及时回传——书记员打印报销凭证——主审法官的签字把关——陪审办与底单的核对以及汇总上报——主管领导的签字审核——财务部门补贴发放，这些步骤一环扣一环，缺一不可，堵塞了管理漏洞。2、积压陪审费的清理发放工作。___年之前，人民陪审员的陪审费积压一年左右未正常发放，为稳定陪审员队伍，陪审办夜以继日全力进行了清理，终于将积压的陪审费全部发放到位，圆满地解决了这一问题。这些工作的开展，离不开曾庆丽副主任和张锐玲，他们做了大量的、仔细细致的工作，也使陪审管理工作有了进一步的法律规范和提高。3、陪审基础建设方面：为便于工作，法律规范流程，自今年___月份起，我们将陪审员陪审费报销凭证，根据财务管理的标准，进行了分册装订存档备查；对所有申请表装订成册，与报销凭证一一相对，对已经申请陪审员，但又临时取消的案件进行了标注，全部做到有据可查。4、陪审管理特色。在陪审员的日常管理中，我们将陪审员分为四个大庭按序轮流排庭，减少了陪审员排庭不...
